ارائه مدل مفهومی ارتباط بلین عوامل کلیدی موفقیت پروژه های شش سیگما و تاثیرات آنها بر عملکرد سازمان
Publish place: 6th International Management Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,382
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_014
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
Abstract:
متدولوژی شش سیگما از جمله رویکردهای کارا و اثر بخش حل مساله می باشد که تعریف و اجرای سیستماتیک پروژه های بهبود در قالب فازهایی معین و با تمرکز بر کاهش نواسانات و عیوب فرایند ها، سازمانها را در دستیابی به اهدافشان یاری می نماید. بر خلاف اغلب مقالات که در آنها به شناسایی و معرفی فاکتورهای کلیدی موفقیت شش سیگما و بیان تجارب حاصل از اجرای پروژه های بهبود فرایند با استفاده از این رویکردها، همچنین تلفیق آن با سایر رویکردها از قبیل تولید ناب، مهندسی ارزش TRIZ و.... پرداخته شده است، در این مقاله با مرور وسیع در ادبیات موضوع، چهار چوب مهفومی برای بیان ارتباطات بین عوامل کلیدی موفیت پروژه های شش سیگما و تاثیرات آنها بر عملکرد سازمانها ارائه می شود. از جمله عوامل کلیدی موفقیت اجرای پروژه های شش سیگما می توان به تعهد مدیریت ارشد، ارتباط شش سیگما با مشتریان ،ارتباط با منابع انسانی و ارتباط با تامین کنندگان،فهم متولوژی و ابزارهای آن و .... اشاره کرد. همچنین در این مقاله به عملکرد سازمان از نظر عملیاتی،مالی ،مشتری و پرسنل توجه شده است.نتایج این مطالعه می تواند در توسعه مدلهای اجرایی شش سیگما مفید باشد به نحوی که بتوان پروژه های شش سیگما را کاراتر،اثر بخش تر و موفق تر پیاده سازی کرد و در نتیجه به بهبود و ارتقاء عملکرد شرکتها کمک نمود.
Keywords:
Authors
سمانه باقری
دانشجوی کار شناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس
سید حسام الدین ذگردی
دانشیار بخش مهندسی صنایع دانشگاه تربیت مدرس
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :