معرفی یک روش برای سناریو پردازی در یک کسب و کار کوچک و متوسط (نقشه استراتژی پویای پیتزا آرد)
Publish place: 6th International Management Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,961
This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_126
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
Abstract:
پیچیدگی و گوناگونی فزاینده کسب و کار امروزی، مدیران را مجبور کرده است تا در پی یادگیری مستمر و اثر بخش باشند. فرآیند یادگیری قابلیت انطباق سازمان را بالا می برد و به سازمان کمک می کند که یک ترکیب مناسب از اثر بخشی عملیاتی و استراتژی را هدایت کند. شناسایی شاخص عملکرد جهت هدایت سازمان به سوی اهداف بلند مدت شرایطی، حیاتی است. یکی از مشکلات عمده و چشمگیر صنایع کوچک و متوسط که قدرت رفابتی آنها را با صنایع بزرگ مشابه به شدت کاهش می دهد، مشکل نداشتن یک استراتژی کسب و کار مشخص و هدفمند و کارآمد است، به دلایل مختفف و از جمله هزینه بر زمان بر بودن فرایند تدوین استراتژی و سناریوپردازی رشد، عدم توجیه اقتصا ی در کوتاه مدت و در بعضی موارد نبود نگرش استراتژیک در صاحبان این صنایع به این صنایع به این مقوله، از قدرت رقابتی و رشد این کسب و کارها کاسته می شود. در این مقاله با استفاده از نگرش سیستمی و کاربرد سیستمهای دینامیکی در نقشه استراتژی BSC و ایجاد یک نقشه استراتژی پویا و دینامیک به ارائه یک روش کم هزینه و ساده برای سناریوپردازی پرداخته می شود که به جهت نوع فرآیند و قابلیتهای این صنایع می توند راهگشا باشد.
Keywords:
Authors
حسین درودیان
کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت
رسول نورالسناء
هیات علمی دانشگاه علم و صنعت ایران
هوشنگ کیانی
هیات علمی دانشگاه علم و صنعت ایران
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :