راهکار اجرایی برای بازطراحی و مهندسی مجدد فرآیندها
Publish place: 6th International Management Conference
Publish Year: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,145
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IRIMC06_201
تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1387
Abstract:
تنوع نظام ها و ابزارهای مدیریتی از سویی و شوق و اشتیاق ایجاد شده در سازمان ها برای کسب انواع گواهینامه های مدیریتی و فتح قله های افتخاری از سوی دیگر در دهه جاری باعث شد شرکتها سوار بر موجی از تحولات بی مهابا به دریای طوفانی تحولات سازمانی بزنند. کارکنان با شنیدن وعده رسیدن به پیشرفت سازمانی تمام تلاش خود را برای اجرای فرامین انجام می دهند ولی گویی این دریا را سساحل آرامی نیست و کم کم ناامید شده و نسبت به فرمانهای مدیران ارشد بی تفاوت می شوند.
در این شرایط اگر مدیر ارشد سازمان تصمیم به انجام تغییرات بنیادین در سازمان بگیرد، با مشکلات جدی در خصوص همسوسازی کارکنان برای اجرای تغییرات مواجه خواهد شد. در این مقاله سعی داریم راهکاری برای حل این پارادکس مدیریتی و نحوه بسیج کارکنان برای انجام تغییرات بنیادین و همچنین توانمندسازی برای انجام مهندسی مجدد فرایندهای خود در مقاطع مختلف زمانی، ارائه نماییم.
Authors
علی سعیدی
مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق شهرستان مشهد
محمدمسعود ثناگر
مجری پیاده سازی سیستم های مدیریتی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :