مدیریت تکنولوژی، تحقیق و توسعه

مدیریت تکنولوژی نیازمند طیف وسیعی از تواناییها در محی طهای عملیاتی از تحقیق و توسعه گرفته تا بازاریابی امور مالی و هر فعالیت سنتی دیگر مدیریتی است. مدیریت تکنولوژیک نیازمند داشتن دیدگاهی میان رشته ای است و در نتیجه به پشتوان های از رشته های مختلف نیاز دارد. در حالی که رسالت رشته های سنتی مدیریتی چگونگی تخصیص منابع است. مدیریت تکنولوژیکی مجبور به تخصیصمنابع نیست و در واقع هدف آن بیشتر دستیابی و تسلط بر شکل گیری تاثیرات متغیرهای تکنولوژیکی بر روی کسب و کار است. کشور ما در زمره کشورهای در حال توسعه قرار می گیرد و انتقال تکنولوژی به عنوان راه میانبری برای دستیابی به تکنولوژی های روز به اینکشورها توصیه می شود، به شرط آنکه تکنولوژی واقعا انتقال پیدا کند و بومی کردن تکنولوژی های انتقال یافته نیز مورد توجه قرار گیرد. با توجه به حجم بالای انتقال تکنولوژی در کشور و این موضوع که گیرندگان تکنولوژی بایستی مهندسین و متخصصین باشند،واحدهای تحقیق و توسعه که شامل گروهی از نیروهای متخصص می باشند، می توانند علاوه بر ارایه مشاوره در گزینش درست تکنولوژی و انتخاب فرایند مناسب انتقال، نقش مهمی در بومی سازی و جذب کامل تکنولوژی داشته باشند. مراکز تحقیق و توسعه می توانند اساسی ترین نقش را در جذب صحیح و بومی سازی تکنولوژی های وارداتی بر عهده داشته باشد

Keywords:

تحقیق و توسعه , مدیریت تکنولوژی