نقش توانمند سازی کارکنان در ارتقا بهره وری منابع انسانی

توانمند سازی کارکنان، عبارت است از مجموعه سیستمها، روشها و اقداماتی که از راه توسعه قابلیت و شایستگی افراد درجهت بهبود و افزایش بهره وری، بالندگی و رشد و شکوفایی سازمان و نیروی انسانی با توجه به هدفهای سازمان به کار گرفته می شوند. توانمند سازی دارای پنج بعد احساس شایستگی ،احساس خودمختاری،احساسموثربودن ،احساس معنادار بودن و احساس اعتماد می باشد . دربررسی رویکردهای توانمند سازی،دو رویکرد مکانیکی و ارگانیکی مطرح می باشد، اکثر دست اندرکاران مدیریت نسبت به توانمند سازی دیدگاه مکانیکی دارند کهبر اساس این دیدگاه توانمند سازی به معنای تفویض اختیار و قدرت به زیر دستان می باشد. براساس رویکرد ارگانیکی توانمند سازی کاری نیست که باید مدیران برای کارکنان انجام دهند،بلکه طرز تلقی و ادراک کارکنان درباره نقش خویش در شغل و سازمان است .در عین حال ،مدیران می توانند بستر و فرصت های لازم را برای توانمندتر شدن کارکنان فراهم کنند.توانمند سازی منابع انسانی با چهار متغیر خلاقیت شغلی ،تعهد سازمانی ،مشارکت سازمانی و رضایت شغلی ارتباط بیشتری دارد،که توجه مدیران به این چهار متغیر و تقویت آنها می تواند در توانمند سازی کارکنان نقش به سزایی را ایفا کند ودرنهایت کارکنان توانمند اهداف فردی خود را با اهداف سازمان هم سو و هم جهت دیده ، که این همراستایی موجب خواهد شد بهره وری و کارایی کارکنان در سازمان افزایش یابد

Keywords:

توانمند سازی , بهره وری , منابع انسانی