سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

کارایی و اثر بخشی در سیستم های مدیریت کیفیت - علل تجدید نظر در استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ و تدوین استانداردهای ISO9000:2000,ISO9001:2000

Publish Year: 1382
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,595

This Paper With 27 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

CQM04_059

Index date: 14 March 2009

کارایی و اثر بخشی در سیستم های مدیریت کیفیت - علل تجدید نظر در استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ و تدوین استانداردهای ISO9000:2000,ISO9001:2000 abstract

در سال ۱۹۸۲ دولت انگلیس در اعلامیه ای در خصوص استانداردها، کیفیت و رقابت پذیری بین المللی صنایع انگلیس را به دریافت گواهی نامه انطباق با استانداردهای کیفی ترغیب کرد . منظور از این اعلامیه بهبود وضعیت استانداردها و تضمین کیفیت در انگلیس بود تا کارایی صنعت انگلیس را بالا برده و بتبع آن رقابت پذیری بین المللی آنرا قوام بخشد .

کارایی و اثر بخشی در سیستم های مدیریت کیفیت - علل تجدید نظر در استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ و تدوین استانداردهای ISO9000:2000,ISO9001:2000 authors

مقاله فارسی "کارایی و اثر بخشی در سیستم های مدیریت کیفیت - علل تجدید نظر در استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ و تدوین استانداردهای ISO9000:2000,ISO9001:2000" توسط حسنعلی رسولی نوشته شده و در سال 1382 پس از تایید کمیته علمی چهارمین کنفرانس بین المللی مدیران کیفیت پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله هستند. این مقاله در تاریخ 24 اسفند 1387 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1595 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که در سال ۱۹۸۲ دولت انگلیس در اعلامیه ای در خصوص استانداردها، کیفیت و رقابت پذیری بین المللی صنایع انگلیس را به دریافت گواهی نامه انطباق با استانداردهای کیفی ترغیب کرد . منظور از این اعلامیه بهبود وضعیت استانداردها و تضمین کیفیت در انگلیس بود تا کارایی صنعت انگلیس را بالا برده و بتبع آن رقابت پذیری بین المللی آنرا قوام ... . برای دانلود فایل کامل مقاله کارایی و اثر بخشی در سیستم های مدیریت کیفیت - علل تجدید نظر در استانداردهای ایزو ۹۰۰۰ و تدوین استانداردهای ISO9000:2000,ISO9001:2000 با 27 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.