رایه روشی برای ارزیابی محصولات معماری سازمانی بر اساس ویژگی های کیفی سازمان

یکی از روش های تصحیح و بهبود معماری سازمانی استفاده از بلوغ معماری سازمانی است.[4] [1]جهت اصلاح و یا بهبود معماری سازمانی ابتدا بایستی وضعیت معماری سازمانی در قالب معماری وضعیت موجود شناسایی شود. این در حالی است که در بسیاری از سازمانها و بخصوص در سازمانهای کشورهای در حال توسعه، معماری وضعیت موجود استعداد کافی را برای ایفای نقش معماری وضعیت موجود ندارد. در چنین مواردی انجام فعالیت های بهبود معماری سازمانی نهتن ها منجر به بهبود وضعیت موجود نخواهد شد، بلکه گاه ممکن است اتلاف سرمایه مالی و نیروی انسانی سازمان را در پی داشته باشد. در چنین موارد به جای استفاده از بلوغ معماری سازمانی جهت اصلاح و توسعه معماری سازمانی، بازطراحی معماری سازمای پیشنهاد میشود. از دیگر مزایای روش ارایه شده امکان تصمیمگیری در مورد پروژهها و قراردادهای پیشنهادی مبتنی بر ماموریت و اهداف سازمان و محدودیتهای سازمانی است. [2]

Keywords:

کارایی , معماری سازمانی , بلوغ معماری سازمانی , ویژگی هایکفی