طراحی مدل رهبری سازمانهای ایرانی در مسیر فراملی شدن با رویکردی استراتژیک

فعالیت سازمان های چندملیتی (فراملی) به طور روز افزون در حال افزایش است و مساله رهبری این سازم ان ها از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد. در این مقاله ابتدا مروری بر سبک ها و تیوری های رهبری در سازمان های مختلف صورت پذیرفت، سپس ویژگی های سازمان های چندملیتی(فراملی) مورد مطالعه قرار گرفت و با جستجوی پارامتر یا متغیری که رهبری این سازمان ها را متفاوت سازد، تیوری های رهبری را بنا بر این پارامتر یا متغیر، تعدیل گردیده و در پایان مدلی برای رهبری سازمانهای ایرانی با رویکردی استراتژیک در مسیر فرا ملی شدن ارایه شده است. با بررسی انجام شده، مشخص شد که تیوری های رهبری که شامل سه دسته نگرش جهانشمول، اقتضایی، و نگرش عمومی هستند را میتوان در رهبری سازمانهای چندملیتی (فراملی) با توجه به ملاحظات خاص استفاده نمود. در واقع اینکه رهبری در سازمان های چندملیتی با رهبری در دیگر سازمان متفاوت است یا خیر دستمایه اصلی انجام این پژوهش قرار گرفت. البته همه مطالعات در این حو زه صرفا0 بر تفاوتهای فرهنگهای مختلف در اینگونه سازمانها نسبت به سبکهای رهبری پرداختهاند و در نهایت هیچکدا م یک مدل جامع اقتضایی رهبری برای آنها ارایه نکردهاند. این تحقیق با بررسی سیر مطالعات رهبری و با تکیه بر مهمترین شاخصه ی شرکتهای چندملیتی (فراملی)، یعنی تنوع، و مدیریت تنوع، به این نتیجه رسید که گزینش رفتارهای رهبری لازم، مدل مفهومی را ارایه میدهد که تنوع را یکی از اساسیترین شاخصههای شرکتهای چندملیتی (فراملی) دانسته و با مرور ادبیات مدیریت تنوع نشان می دهد که مدیران عالی شرکتهای چندملیتی (فراملی) باید (الف) به تفاوت های کارک نان ا رزش داده وبرای آن احترام قایل شوند، و (ب) با ایجاد زیرساختهای سازمانی، نه تنها بر تفاوت بلکه بر تشابهات کارکنان نیز متمرکز شوند و با تحقق رهبری اشتراکی و معنوی در شرکتهای چندملیتی (فراملی) انتظار میرود که تعهد و معنویت سازمانی افزایش یابد.

Keywords:

سبک رهبری , سازمان های فراملی , شرکت های چند ملیتی , جهانی شدن