چالش های مدیریت ریسک در ایران

در جهان کنونی که در هرلحظه شاهد پیدایش و پیشرفت تکنولوژی های نوین هستیم وجود مدیر در هر فرآیندی الزامی است.با عبور از دوره سنتی و پاگذاشتن به عصر صنعتی سازمانها نیازمند تغیر و تحول در شیوه مدیریت هستند . ارکان اصلی و تشکیل دهنده یک سازمان ؛ نیروهای انسانی آن هستند که در شکل گیری و جایگاه سازمان در جامعه نقش بسزایی دارند و بدیهی است که شناخت و به کارگیری صحیح نیروها ، باعث افزایش بهره وریمی شوند . در سازمان های کوچک که به حالت سنتی مدیریت می شوند ، موضوع صف و ستاد دیده نمی شود اما در سازمانهای بزرگ و پیچیده موضوع صف و ستاد به وضوح دیده می شود . هر چه سازمانی بزرگ تر و پیچیده باشد ؛ بیشتر درمعرض ریسکهای جدید قرار می گیرد که برای مواجهه شدن با این ریسکها و رفع آنها ، نیازمند مدیریتی کارآمد و متخصص هستیم . مهمترین مسیله صاحب نظران و تحلیل گران در این دوره که دوره ای کاملا رقابتی است ، چالش های مربوط به مدیریت ریسک است که آیا سازمان قادر به مهار کردن آنها می باشد یا خیر بطور کلی اگر توانایی و درک چرایی برای افراد موجود باشد آنگاه امکان پیش بینی و کنترل بیشتر وجود دارد . توانمندی تاثیر زیادی بر کارایی و اثربخشی مدیریتی و سازمان دارد . هر سازمانی باید دارای یک مزیت رقابتی خاص باشد ، مدیر باید خلاق باشد و قادر به ایجاد ایده های کارآمد و اخذ تصمیمات اثربخش در سخت ترین شرایط باشد .

Keywords:

ریسک , مدیریت ریسک , فرآیند مدیریت ریسک , چالش ها , برنامه ریزی , کنترل