تدوین الگوی استخراج استراتژی های نوآوری در شرکت آب و فاضلاب (غرب کشور)

امروزه در دنیای پر رقابت، رشد و بقاء و کسب جایگاه بهتر سازمانها در گرو شناسایی و بررسی عوامل داخلی ( نقاط قوت و ضعف ) و عوامل خارجی( فرصتها و تهدیدها) با الهام از فرایند برنامهریزی استراتژیک ضرورتی انکارناپذیر بشمار میآید. شرکت های آب و فاضلاب، به عنوان یک شرکت خدمات رسان در مجموعه وزارت نیرو نقش مهمی در توسعه پایدار (تامین و توزیع آب شرب)، ایفا می کنند شرکت های آب و فاضلاب غرب کشور به عنوان یکی از دستگاه های اجرایی خدمت رسان در سنوات گذشته عمدتا در قالب وظایف جاری در حیطه مشترکین و تامین و توزیع آب شرب پرداخته و رویکرد نوآوری به عنوان یک اولویت در برنامه کاری این شرکت ها قرار نگرفته است. از طرفی توجه به موضوع مهم نوآوری به لحاظ اثربخشی درون و برون سازمانی به عنوان یک مطالبه مهم کارکنان و صنعت گران و مشترکان محسوب می شود. در هر حال بررسی و تعیین استراتژی مبتنی بر نوآوری یک ضرورت تاثیرگذار در شرکت های آب و فاضلاب بشمار میآید. انجام این پژوهش مبتنی بر تحلیل محیط داخلی و خارجی و بر مبنای مدل SWOT استوار می باشد. روش تحقیق توصیفی پیمایشی و از نظر هدف کاربردی میباشد. ابزار جمعآوری دادهها پرسشنامه و کتابخانه میدانی بوده است، جامعه آماری 35 نفر از متخصصین و مدیران ارشد صنعت آب و فاضلاب غرب کشور بوده که به این تعداد پرسشنامه توزیع و براساس سند چشمانداز و ماموریت سازمانی شرکتهای آب و فاضلاب ( غرب کشور) اهداف استراتژی مطابق نتایج حاصل از پرسشنامه و ماتریسهایIFE ، IE، EFE و مهمتر ماتریس اولویتبندی راهبردها (QSPM) تعیین گردید. و در نهایت مشخص گردیدکه جایگاه شرکت های آب و فاضلاب غرب کشور بر مبنای استراتژی تهاجمی قرارداشته و بر این اساس 12 اولویت برتر به عنوان ماتریس راهبردی مشخص گردید.