ارتقاء عملکرد سازمانی با تمرکز بر مدیریت استعداد و تاب آوری سازمانی (مورد مطالعه: یک سازمان با فناوری پیشرفته)

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,112

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MDMCONF02_170

تاریخ نمایه سازی: 13 مهر 1397

Abstract:

سازمان های دفاعی، برای تحقق شعار اقتصاد مقاومتی، اقدام و عمل ، مورد تاکید فرماندهی معظم کل قوا، حضرت امام خامنه ای(مدظله العالی )، نیازمند توجه ویژه به عملکرد سازمانی هستند . از طرفی مدیریت استعداد، یک راهبرد بلندمدت، برای جذب، نگهداشت و توسعه منابع انسانی است که می تواند از عوامل موثر بر عملکرد سازمانی باشد. . هم چنین تحقیقات نشان داده است که یکی از عوامل موثر بر عملکرد، تاب آوری میباشد. بدین منظور، این پژوهش ، ضمن بررسی تاثیرگذاری مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی، به ارزیابی نقش میانجی تاب آوری در تاثیرگذاری مدیریت استعداد بر عملکرد سازمانی، پرداخته است. اجرایی شدن دستاوردهای این پژوهش، موجبات افزایش عملکرد سازمانی را در سازمان مورد مطالعه فراهم می آورد. جامعه آماری این پژوهش کارکنان ستادی یک سازمان با فناوری پیشرفته می باشد . این مطالعه در جامعه ای 50 نفری از کارکنان صورت پذیرفته است. نمونه گیری به صورت سرشماری بوده است. روش پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی است و برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. تجزیه و تحلیل داده ها به کمک روش مدلسازی معادلات در نرم افزار پی ال اس انجام گرفته است. یافته های پژوهش نشان میدهد، مدیریت استعداد و تاب آوری بر عملکرد سازمانی تاثیرگذار هستند و هم چنین، مدیریت استعداد بر تاب آوری تاثیرگذار می باشد.

Keywords:

مدیریت استعداد , تاب آوری , عملکرد سازمانی , سازمان با فناوری پیشرفته

Authors

مجید رمضان

استادیار، مجتمع مدیریت و فناوری های نرم، دانشگاه صنعتی مالک اشتر،ایران

محمدابراهیم سنجقی

استاد، مجتمع مدیریت و فناوری های نرم، دانشگاه صنعتی مالک اشتر،ایران

مسیح ابراهیمی

استادیار، مجتمع مدیریت و فناوری های نرم، دانشگاه صنعتی مالک اشتر،ایران

یونس نظری

دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، مجتمع مدیریت و فناوری های نرم، دانشگاه صنعتی مالک اشتر،ایران