مروری بر روشهای پیشنهادی برای تجزیه و تحلیل اختلافات و ادعاها در پروژه های ساخت
Publish place: 3nd National Conference of Construction & Project Management
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 455
This Paper With 9 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCPM04_146
تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1397
Abstract:
با توجه به پیشرفتهای صورت گرفته در تدوین انواع قراردادها در پروژههای ساخت با این حال بروز اختلاف در روند اجرای پروژهها امری اجتنابناپذیر میباشد. از اینرو ارایه راهکار و مدلهایی برای حل و فصل به موقع و سریع برای حل اختلافات و ادعاها برای ذینفعان پروژه امری ضروری میباشد. در این مقاله ضمن بررسی برخی از رویکردها و فرآیندهای مرتبط با مدیریت ادعا، روش شکست و تحلیل اثر (FMEA) به عنوان یک روش سیستماتیک برای شناسایی و پیشگیری مشکلات و اختلافات معرفی شده همچنین یک روش پیشنهادی دیگر به صورت گام به گام در دو فاز بر مبنای اثبات علیت و میزان اثبات به عنوان یک روش پیشنهادی برای تجزیه و تحلیل ادعاهایی ناخوشایند در پروژهها مورد بررسی قرار گرفته است.در ادامه توافق را شروع روش میانجیگری و عاملی موثر به منظور حل و فصل هرچه بهتر اختلافات و ادعاها معرفی گردیده و مهارتها و تکنیکهای لازم به منظور حصول هرچه بهتر توافق در روند مذاکرات تشریح شده است.
Authors
مصطفی اسداللهی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه آزاد اسلامی دماوند