ارایه یک روش جدید برای ارزیابی و انتخاب سبد پروژه های توسعه محصول جدید (مورد مطالعه: یک شرکت تولید کننده لوازم و تجهیزات پزشکی)
Publish place: Industrial Management Studies، Vol: 15، Issue: 47
Publish Year: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 434
This Paper With 21 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_JIMS-15-47_002
تاریخ نمایه سازی: 1 اردیبهشت 1397
Abstract:
تمایز از طریق توسعه محصول جدید یکی از موثرترین راهها برای کسب موفقیت است اما با توجه نرخ شکست این پروژه ها نمی توان تنها با اتکا به یک پروژه توسعه محصول به موفقیت شرکت امید داشت. بنابراین باید سبدی از پروژههای توسعه محصول جدید را انتخاب نمود. در این تحقیق با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و نظر سنجی از خبرگان نخست 20 معیار برای ارزیابی پروژههای توسعه محصول جدید در حوزه محصولات یکبار مصرف بهداشتی استخراج گردید. سپس با استفاده از روش فرآیند تحلیل شبکه ای مبتنی بر DEMATEL، میزان تاثیرگذاری، تاثیرپذیری و وزن معیارها بر اساس همبستگی میان آنها محاسبه و با ارزیابی پروژه های مختلف توسعه محصول جدید توسط روش VIKOR سبد مناسب تشکیل گردید. مدل ترکیبی پیشنهادی قادر است تعاملات پیچیده و وابستگیهای متقابل میان ابعاد و معیارها را لحاظ نماید تا علاوه بر انتخاب دقیقتر پروژه ها، با تعیین شدت تاثیرگذاری و تاثیرپذیری عوامل، راهکارهای مناسب برای بهبود عملکرد سبد انتخابی نیز به مدیران ارایه دهد. نتایج اجرای این مدل نشان داد مهمترین معیارها در انتخاب سبد پروژههای توسعه محصول، معیارهای بستری برای رشد شرکت و انطباق با استراتژی سازمان میباشد
Keywords:
Authors
سیدمجتبی هاشمی مجومرد
دانشجوی دکتری مدیریت تولید، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی،
مسعود کسایی
استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی