افزایش بهره وری با ارزیابی عملکرد 360 درجه کارکنان در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان
Publish place: Third Annual Conference on Business Management and Economics
Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 354
متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دانلود نمایند.
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
MSECONF03_180
Index date: 23 June 2018
افزایش بهره وری با ارزیابی عملکرد 360 درجه کارکنان در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان abstract
مدیریت در سازمان برای رسیدن به اهداف، بدنبال استقرار نظام ها و سیستم هایی است تا زمینه مساعد برای افزایش بهره وری را فراهم آورد با توجه به این که روش های جامع تر و کامل تر اطلاعات مناسب تری در اختیار قرار می دهند. هدف این پژوهش این است که اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار دهد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. اجرای ارزیابی عملکرد 360 درجه در این شرکت، موجب بررسی رفتارها، قابلیت ها و نیازهای آموزشی کارکنان و ارایه بازخور به آنها شده است. در این مقاله از روش ارزیابی 360 درجه بعنوان راهکاری برای افزایش بهره وری در کارکنان شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان استفاده شده است.
افزایش بهره وری با ارزیابی عملکرد 360 درجه کارکنان در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان Keywords:
افزایش بهره وری با ارزیابی عملکرد 360 درجه کارکنان در شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان authors
مونس بذرافشان
شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان