سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

بررسی بهینه سازی عوامل مدیریتی محدوده،هزینه و زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش(EVM) مطالعه موردی: پروژه احداث تقاطع غیر همسطح نصر- فضیلت

Publish Year: 1396
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 608

This Paper With 11 Page And PDF and WORD Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

CAMU04_098

Index date: 7 July 2018

بررسی بهینه سازی عوامل مدیریتی محدوده،هزینه و زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش(EVM) مطالعه موردی: پروژه احداث تقاطع غیر همسطح نصر- فضیلت abstract

مدیران پروژه همواره به دنبال جستجوی راه حلی برای حصول اطمینان از اجرای دقیق برنامه ریزی و افزایش بهره وری پروژه ها می باشند، از این رو تکنیک مدیریت ارزش کسب شده متدولوژی ارزشمندی در تحلیل، ارزیابی و کنترل عملکرد پروژه ها می باشد. بکارگیری تکنیک مدیریت ارزش کسب شده در مدیریت و کنترل پروژه ها به خصوص پروژه های عمرانی از جایگاه ویژه ای، بایستی برخوردار باشد، که بتواند برای بهبود روش های مدیریت در مراحل مختلف پروژه به کار گرفته شود.مدیریت ارزش کسب شده با یکپارچه سازی سه بعد مدیریت هزینه، مدیریت زمان و مددیریت محدوده پروژه امکان سنجش دقیق میزان پیشرفت پروژه و اتخاذ تصمیمات به موقع برای انجام اقدامات اصلاحی را فراهم آورد. مدیریت ارزش حاصله همان تجزیه و تحلیل مغایرت های پروژه (نقاط مساله دار) می باشد و با شناسایی هر چه زودتر موانع و مشکلات، با ارایه راهکار ها و رویه های مناسب جهت همسو ساختن مسیر هزینه ای- زمانبندی پروژه با آنچه برنامه ریزی شده، ریسک افزایش هزینه و زمان را کاهش می دهد. بدیهی است استفاده از الگوی صحیح و کاربردی مدیریت هزینه-زمان در پروژه های عمرانی که بخش اعظمی از بودجه سالیانه هر کشوری را به خود اختصاص می دهند، جز نیازهای اساسی مدیران تیم مدیریت پروژه می باشد. در این مقاله سعی شده است با بکارگیری مفاهیم مدیریت ارزش کسب شده و جایگاه آن در پروژه ها و پیاده سازی آن در پروژه احداث تقاطع غیر همسطح نصر- فضیلت تاثیر این سیستم در افزایش کیفیت مدیریت و کنترل پروژه های حوزه ساخت را به خوبی نشان داد.

بررسی بهینه سازی عوامل مدیریتی محدوده،هزینه و زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش(EVM) مطالعه موردی: پروژه احداث تقاطع غیر همسطح نصر- فضیلت Keywords:

بررسی بهینه سازی عوامل مدیریتی محدوده،هزینه و زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش(EVM) مطالعه موردی: پروژه احداث تقاطع غیر همسطح نصر- فضیلت authors

هاجر محمدشاهی

گروه مدیریت پروژه و ساخت، واحد استهبان، دانشگاه آزاد اسلامی، استهبان، ایران

مجتبی زوربخش

گروه مدیریت پروژه و ساخت، واحد استهبان، دانشگاه آزاد اسلامی، استهبان، ایران

مقاله فارسی "بررسی بهینه سازی عوامل مدیریتی محدوده،هزینه و زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش(EVM) مطالعه موردی: پروژه احداث تقاطع غیر همسطح نصر- فضیلت" توسط هاجر محمدشاهی، گروه مدیریت پروژه و ساخت، واحد استهبان، دانشگاه آزاد اسلامی، استهبان، ایران؛ مجتبی زوربخش، گروه مدیریت پروژه و ساخت، واحد استهبان، دانشگاه آزاد اسلامی، استهبان، ایران نوشته شده و در سال 1396 پس از تایید کمیته علمی چهارمین کنفرانس بین المللی معماری و شهرسازی پایدار - دبی و مصدر پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مدیریت پروژه، هزینه، زمان،کنترل، بهینه سازی هستند. این مقاله در تاریخ 16 تیر 1397 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 608 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که مدیران پروژه همواره به دنبال جستجوی راه حلی برای حصول اطمینان از اجرای دقیق برنامه ریزی و افزایش بهره وری پروژه ها می باشند، از این رو تکنیک مدیریت ارزش کسب شده متدولوژی ارزشمندی در تحلیل، ارزیابی و کنترل عملکرد پروژه ها می باشد. بکارگیری تکنیک مدیریت ارزش کسب شده در مدیریت و کنترل پروژه ها به خصوص پروژه های ... . برای دانلود فایل کامل مقاله بررسی بهینه سازی عوامل مدیریتی محدوده،هزینه و زمان در مدیریت پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک مدیریت ارزش(EVM) مطالعه موردی: پروژه احداث تقاطع غیر همسطح نصر- فضیلت با 11 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.