طراحی مدل بودجه ریزی با رویکرد برنامه ریزی استراتژیک

در سیستمهای سنتی هزینه یابی ، بر حجم تولید و واحدهای محصولات تاکید می شود و همچنین فرض می شود که محصولات منابع را مصرف میکنند. در هزینه یابی بر مبنای فعالیت استدلال بر این است که تولید محصولات مستلزم انجام فعالیت هایی است و فعالیت ها مصرف کننده منابع اند . بنابراین ،در هزینه یابی بر بنای فعالیت ابتدا هزینه های سر بار به فعالیتها تخصیص داده می شود (انباشت هزینه ها تحت عنوان مخزن هزینه ها ) و سپس هزینه های تخصیص یافته به فعالیت ها بر اساس عاملی تحت عنوان محرک هزینه ، به محصولات یا خطوط تولید تخصیص می یابد. در هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، فعالیت های عمده در فرایند تولید به چهار طبقه سطح واحد محصول ،سطح دسته محصول ، سطح پشتیبانی محصول ، و سطح کارخانه تفکیک می شود، در تحقیق حاضر به دنبال طراحی مدل بودجه ریزی با رویکرد برنامه ریزی استراتژیک هستیم و با توجه به نظر خبرگان و تحقیقات پیشین به ارایه ی پرسشنامه در زمینه مورد نظر پرداخته و با استفاده از معادلات ساختاری SEMs به ارایه ی مدلی به منظور بررسی عوامل استراتژی اعمال شده پرداخته شد که با توجه به نتایج در ارتباط با ضریب تاثیر بیشترین ضریب مربوط به بخش نحوه تخصیص منابع مالی در بعد استراتژی مالی با میزان ضریب تاثیر 4.954 بود.

Keywords:

بودجه ریزی , مدیریت استراتژیک , بودجه ریزی