نقش میانجی حسابداری مدیریت در رابطه بین طراحی سیستم هزینه یابی و عملکرد

این پژوهش به تبیین نقش میانجی شیوه های حسابداری مدیریت (MAPs) در رابطه بین طراحی سیستم هزینه یابی (CSD) و عملکردپرداخته است. پیش بینی می شود که شیوه های حسابداری مدیریت نقش واسطه کاملی بین طراحی سیستم هزینه یابی و عملکرد، ایفا می کنند و طراحی سیستم هزینه یابی به تنهایی کارآیی شرکت را تحت تاثیر قرار نمی دهد. بنابراین این مطالعه نشان می دهد که متحمل شدن هزینه های هنگفت برای استقرار یک سیستم هزینه یابی عملکردی ممکن است موجه باشد، مشروط بر اینکه از اطلاعات هزینه ای به دست آمده از طریق ابزارهای مختلف تصمیم گیری استفاده نماید. در غیر اینصورت هیچ دلیلی برای متحمل شدن هزینه های ایجاد چنین سیستمی وجود ندارد. یافته ها نشان داد که طراحی سیستم هزینه یابی به تنهایی بر عملکرد شرکت تاثیرگذار نیست. بلکه از طریق شیوه های حسابداری مدیریت بر کارایی تاثیر می گذارد.

Keywords:

سیستم هزینه یابی , حسابداری مدیریت , عملکرد , کارایی