شناسایی عوامل کلیدی برای چابکی در صنعت اورهال (مورد مطالعه:صنایع شهید زرهرن)

در قرن حاضر سازمان ها با محیطی بسیار ناپایدار و پویا در حال فعالیت هستند و همواره با خطرات و تهدیدهایی روبرو هستند که در صورت عدم پاسخگویی به موقع و سریع بدون تردید با چالش های بسیار مهمی مواجهه خواهند شد. بنابراین در چنین شرایطی سازمان هایی می توانن به موفقیت دست یابند که از رویکردها و راهبردهای نوین همچون چابکی استفاده کنند. چابکی یکی ار مهمترین راهبردهای نوین در راستای دریافت سریع نیازهای مشتری و پاسخ سریع به نیازهایشان در کمترین زمان ممکن است. هدف از این مقاله شناسایی عوامل مهم و کلیدی در چابکی در صنعت اورهال و ارایه یک الگوی در این صنعت مهم در صنایع شهید زرهرن نزاجا می باشد. در این راستا، این تحقیق با استفاده از روش کتابخانه ای و مروری بر مقالات مرتبط با حوزه چابکی به بررسی و شناسایی عوامل موثر بر چابکی در صنعت اورهال پرداخته و در انتها چارچوبی نظری و مفهومی در این صنعت ارایه می نماید. این تحقیق از نظر هدف کاربردی است. در ابتدا تعداد 40 عوامل موثر بر چابکی شناسایی و در چهار بعد چابکی در مدیریت، چابکی در سازمان، چابکی در بعد نیروی کار و چابکی در بعد تولید و ساخت دسته بندی گردید سپس با استفاده از مد نظر تعداد 17 نفر از خبرگان صنعت اورهال نزاجا تعداد 37 عوامل تایید گردید سپس با استفاده ازتکنیک طوفان فکری تعداد16 عوامل، بعنوان عوامل کلیدی در صنعت اورهال نزاجا شناسایی گردید.

Keywords:

استراتژی نگهداری و تعمیرات , چابکی , اورهال , طوفان فکری