ساختارهای سازمانی مناسب برای سازماندهی در شرایط پرتغییر و دارای هرج و مرج

تغییرات به شدت سریع امروزی هر سازمانی را به چالش دعوت می نمایند و تعداد پارامترهای موثر بر شرایط آنقدر زیاد است که در بسیاری از موارد محیطی شبیه به شرایط آشوب را تجربه می نماییم. حقیقت این است ساختارهای سازمانی سنتی در چنین شرایطی امکان سازماندهی مناسب سازمان را فراهم نمی آورند و در بسیاری از موارد مدیران با استقرار چنین ساختارهایی امکان مدیریت تغییر را از سازمان سلب می نمایند. بنابراین بسیار مهم است که ابتدا بتوانیم شرایط محیطی که در آن فعالیت می نماییم را توصیف نموده و بر این مبنا ساختارهایی که می توانند برای سازماندهی در چنین محیطی مورد استفاده قرار گیرند را تشریح نماییم.نظریه آشوب یکی از نظریه هایی است که می تواند شرایط محیط امروزی را توصیف نماید. در این پژوهش سعی شده است تا ابتدا ویژگیهای ساختار سازمانی مناسب برای سازماندهی در شرایط آشوب ( هرج و مرج) مورد بررسی قرار گرفته و پانزده ساختار سازمانی با استفاده از این ویژگیها مقایسه شوند تا مناسبترین روشهای سازماندهی در شرایط آشوب شناسایی شوند.

Keywords:

تیوری مدیریت , نظریه آشوب , ساختار سازمانی , منابع انسانی , سازماندهی