ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings
Login |Register |Help |عضویت کتابخانه ها
Paper
Title

روشهای شبکه ای موثر در مدیریت پروژه های اکتشافی

Year: 1383
COI: IMEC01_122
Language: PersianView: 4,491
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download

Buy and Download

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این Paper را که دارای 8 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

Authors

مریم صدری - دانشجوی دکترای مهندسی اکتشاف معدن – دانشگاه صنعتی امیرکبیر
سیدحمید سکاکی - عضو هیات علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

Abstract:

پروژه را می توان مجموعه ای از فعالیتها تعریف کرد که باید در زمان معین انجام گیرند. پس زمان یک عامل کلیدی در زمینه مدیریت پروژه به حساب می آید. متداولترین ابزار برای تهیه برنامه زمانبندی پروژه، استفاده از شیوه های شبکه ای مانند روش مسیر بحرانی(CPM) روش ارزیابی و ،بازنگری پروژه ها (PERT) و روش گرافیکی ارزیابی و بازنگری پروژه ها (GERT) می باشد. در روش CPMبراوردهای زمان قطعی فعالیت و در روش PERT برآوردهای زمان احتمالی مورد استفاده قرار می گیرد، در حالیکه روشGERT برای پروژه هایی به کار می رود که در آنها فعالیتهایی وجود دارند که اجرا یا عدم اجرای آنها جنبه احتمالی دارد. در مراحل مختلف معدنکاری با عوامل طبیعی سر و کار داریم و این عوامل می توانند دچار تغییرات (گاها ناگهانی) شوند، یک عدم اطمینان از وقوع پدیده های قابل پیش بینی وجود دارد. ماهیت احتمالی، هم شامل فعالیتهای معدنی و هم زمان اجرای برخی فعالیتها می شود. پس با توجه به احتمال پذیری فعالیتهای معدنی – به خصوص اکتشاف – استفاده از برنامه ریزی PERT به ،خصوص GERT موثر به نظر می رسد زیرا آگاهی از میزان احتمال وقوع فعالیتها، مسؤول پروژه را در تصمیم گیریها کمک خواهد نمود. همچنین در اجرای پروژه در شرایطی که احساس می شود تکمیل آن در موقع مقرر امکان پذیر نیست، می توان با استفاده از احتمال زمان مورد انتظار تصمیم مناسبی اتخاذ کرد.

Keywords:

Paper COI Code

This Paper COI Code is IMEC01_122. Also You can use the following address to link to this article. This link is permanent and is used as an article registration confirmation in the Civilica reference:

https://civilica.com/doc/8146/

How to Cite to This Paper:

If you want to refer to this Paper in your research work, you can simply use the following phrase in the resources section:
صدری، مریم و سکاکی، سیدحمید،1383،روشهای شبکه ای موثر در مدیریت پروژه های اکتشافی،Iranian Mining Engineering Conference،Tehran،https://civilica.com/doc/8146

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :

  • آلاد پوش، حمید، (1382)، دانش مدیریت پروژه، ترجمه، انتشارات حامی. ...
  • حاج شیر محمدی، علی، (1376)، مدیریت و کنترل پروژه، انتشارات ...
  • حسنی پاک، علی اصغر، (1371)، نمونه برداری معدنی، انتشارات دانشگاه ...
  • کحال زاده، عباس، (1378)، مدیریت پروژه، ترجمه، نشر دانشگاهی تهران. ...
  • نادری پور، محمود، (1377)، برنامه ریزی و کنترل پروژه، سازمان ...
  • Research Info Management

    Certificate | Report | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این Paper را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    Scientometrics

    The specifications of the publisher center of this Paper are as follows:
    Type of center: دانشگاه دولتی
    Paper count: 21,194
    In the scientometrics section of CIVILICA, you can see the scientific ranking of the Iranian academic and research centers based on the statistics of indexed articles.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    Share this page

    More information about COI

    COI stands for "CIVILICA Object Identifier". COI is the unique code assigned to articles of Iranian conferences and journals when indexing on the CIVILICA citation database.

    The COI is the national code of documents indexed in CIVILICA and is a unique and permanent code. it can always be cited and tracked and assumed as registration confirmation ID.

    Support