در این پژوهش مسایل و مشکلات وضع موجود در شهر
یاسوج و فاصله این وضعیت تا شرایط مطلوب مورد بررسی قرار گرفته است. به کمک مدل های
SWOT و
QSPM به ترتیب نقاط ضعف، قوت و تهدیدها و فرصت ها جهت تحلیل عوامل داخلی و خارجی که بر
توسعه شهر تاثیرگذار هستند مورد بررسی قرار گرفته و سپس اولویت بندی برای انجام استراتژی های موجود مورد تحلیل و آنالیز قرار گرفته است. با انجام شاخص گذاری راهبردی
CDS مشخص شد که موقعیت شهر
یاسوج در وضعیت خوبی قرار نداشته و این موضوع از نتایج بدست آمده به کمک مدل
SWOT قابل تایید است و نهایتا راهکارهای شایسته ای جهت ایجاد شرایط مطلوب و برون رفت از وضعیت حاکم ارایه شده و به کمک مدل
QSPM اولویت بندی دقیق شده است. اطلاعات مورد نیاز به کمک 20 کارشناسی شهری و 188 نفر از شهروندان گردآوری شده و در تحلیل موارد از ماتریس های ارزیابی عوامل داخلی ( IFE )، ماتریس ارزیابی عوامل خارجی ( EFE )، ماتریس عوامل داخلی خارجی ( IE ) و ماتریس
برنامه ریزی استراتژیک کمی (
QSPM ) بهره برده شده است. در صورتی که برای برون رفت از شرایط حاکم جهت توسعه استراتژیک شهر
یاسوج اقدامی انجام شود، باید استراتژی های گروه تهاجمی، استفاده از توانمندی ها برای استفاده از فرصت ها را در اولویت قرار دهد. با بررسی نتایج مشخص شد که مدیریت شهری شهر
یاسوج در راستای افزایش میزان همکاری در جهت رسیدن به اهداف مورد نظر باید پیش بروند و نهایتا در جهت رفع مشکلات موجود در شهر
یاسوج و افزایش ضریب آسایش در زندگی افراد، افزایش میزان همکاری مدیریت شهری در جهت رسیدن به اهداف و چشم اندازها دارای بیشترین نمره که برابر با 18 / 3 بود بدست آمد.