مدیریت پروژه اجرای فونداسیون برج ایرانمال از منظر مدیریت ریسک
Publish place: 14th International Project Management Conference
Publish Year: 1397
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,597
This Paper With 12 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
IPMC14_003
Index date: 7 May 2019
مدیریت پروژه اجرای فونداسیون برج ایرانمال از منظر مدیریت ریسک abstract
هدف از اجرای مدیریت ریسک، ایجاد نظامی برای مدیریت عدم قطعیتهای پیش روی پروژه ها، افزایش احتمال وقوع میزان اثرگذاری اتفاقات مثبت مطلوب کاهش احتمال وقوع میزان اثرگذاری اتفاقات منفی نامطلوب در پروژه ها خواهد بود. بنابراین ایجاد یک نظام ساختارمند برای شناسایی اجرای پاسخ های ریسک، در کنار شناسایی ارزیابی ریسکهای پروژه، از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است.در پروژه اجرای فونداسیون برج ایرانمال، پس از شناسایی ارزیابی رتبه بندی ریسکهای پروژه، به منظور شناسایی ارایه پاسخ های متناسب با هر یک از ریسکها، کلیه ریسکهای مهم پروژه به عنوان مسیله (Issue) شناخته شده در لیست مسایل مشکلات پروژه درج گردیدند. سپس برای هر یک از مسایل مشکلات پروژه یک پاسخ مناسب شناسایی شده، چارچوب زمانی در نظر گرفته شده مسیول پیگیری اجرای آن نیز تعیین گردید. در نهایت با تدوین برنامه های مدیریتی برای بخش های مختلف پروژه، فرآیند مدیریت ریسکهای پروژه تکمیل گردید.
مدیریت پروژه اجرای فونداسیون برج ایرانمال از منظر مدیریت ریسک Keywords:
مدیریت پروژه اجرای فونداسیون برج ایرانمال از منظر مدیریت ریسک authors