تاثیر سبک های رهبری تحول افرین ،رهبری تبادلی و رهبری عدم مداخله گر بر اثربخشی کارکنان بانک شهر شعب تهران
Publish place: Fourth National Conference on Applied Research in Management Science, Economics and Accounting of Iran
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 806
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
این Paper در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MPCONF04_217
تاریخ نمایه سازی: 27 اردیبهشت 1398
Abstract:
امروزه، بدون شک سبک رهبری مدیران در هدایت صحیح کارکنان در جهت اهداف سازمانی موثراست. استفاده از بهترین سبک رهبری یا مدیریت منجر به افزایش اثربخشی و کارایی کارکنان خواهد شد.پژوهش حاضر به تاثیر سبکهای رهبری تحول افرین ،رهبری تبادلی و رهبری عدم مداخله گر بر اثربخشیکارکنان بانک شهر شعب تهران پرداخته است. روش تحقیق مورد استفاده از نوع توصیفی پیمایشی می باشد. همچنین جامعه آماری تحقیق ، کلیه کارکنان شعب بانک شهر تهران می باشد.حجم نمونه با استفاده از فرمولکوکران 249 نفرتعیین گردید و روش نمونه گیری تصادفی ساده میباشد. داده های تحقیق با روش کتابخانه ایو میدانی گردآوری شده و ابزار مورد استفاده پرسشنامه بوده است. پایایی پرسشنامه با استفاده از روش آلفایکرونباخ 0.897 و روایی ابزار با روش محتوایی و سازه مورد تایید قرار گرفته است. داده ها به کمک نرم افزارSPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.نتایج این تحقیق حاکی از آن است نتایج این تحقیق حاکی از آن استکه سبک رهبری تحول آفرین، سبک رهبری تبادلی و سبک رهبری عدم مداخله گر بر اثربخشی کارکنان تاثیرمعنا داری دارد. همچنین نتایج نشان میدهد تاثیر متغیرهای ویژگیهای آرمانی ، رفتار های آرمانی انگیزش الهامبخش، ترغیب ذهنی و ملاحظات فردی بر اثر بخشی کارکنان تاثیر معناداری داشته است.
Keywords:
Authors
نیما عباسپورطهرانی
کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمین، گروه مدیریت، خمین ،ایران
ابراهیم گیوکی
استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد خمین، گروه مدیریت ، خمین ،ایران