پیشرفت های گوناگون در توانمندی های
فناوری اطلاعات ، چهره صنعت را نسبت به دهه گذشته به سرعت متحول ساخته است. اتخاذ و اجرای
فناوری اطلاعات یکی از روش هایی است که شخصیت رقابتی متمایزی به شرکت ها و
زنجیره تامین اعمال می نماید. پذیرش
فناوری اطلاعات و اجرای کارآمد آن می تواند همکاری بین اعضا
زنجیره تامین را از طریق انتقال و توزیع سریع اطلاعات دقیق و بکارگیری سیستم های اطلاعاتی بهبود بخشد و باعث افزایش کارآیی
زنجیره تامین گردد. برای درک بهتر موضوع ، نگاهی نیز به اهمیت و نقش اطلاعات در
زنجیره تامین و ویژگی های
زنجیره تامین با رویکرد جریان اطلاعات انداخته شده است. مطالعات انجام شده بیانگر تاثیر
فناوری اطلاعات بر بهبود پاسخ گویی، توزیع و انتقال اطلاعات، کارآیی زنجیره و ارتقاء همکاری در دو بعد داخلی و خارجی، جلوگیری از پدید آمدن اثر شلاق چرمی و توسعه کانالهای فروش می باشد. همچنین کاربردهای
فناوری اطلاعات در مدیریت
زنجیره تامین با دو رویکرد تکنولوژی و سیستم های اطلاعاتی بسیار حائز اهمیت است. در ضمن مطالعات نشان داده اند که عواملی از قبیل وسعت سازمان، میزان موفقیت، عدم اطمینان و فشار دیگر شرکاء زنجیره و ... نقش بسزایی در پذیرش
فناوری اطلاعات دارند.شناسایی
مدیریت دانش در
زنجیره تامین طبق نتایج ، به ترتیب عدم تعهدات مدیریت ارشد به استفاده از
مدیریت دانش در زنجیره تامین، فقدان آموزش برای اعضا و نبود برنامه ریزی استراتژیک بیشترین تاثیر را بر دیگر موانع دارند.