تاثیر رهبری خودکامه بر سکوت، درگیر شدن در کار و رفتارهای کاری مخرب
Publish place: First National Conference on Management, Ethics and Business
Publish Year: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 776
This Paper With 10 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MEBCONF01_086
تاریخ نمایه سازی: 11 شهریور 1398
Abstract:
رهبری خودکامه از سبکهای منفی رهبری محسوب میشود که میتواند اثرات زیانباری بر عملکرد افرادو سازمان داشته و هزینه های مادی و غیرمادی بر آنها تحمیل کنید. با توجه به پیامدهای منفی این سبک رهبری، در این پژوهش تاثیر رهبری خودکامه بر سکوت، درگیر شدن در کار و رفتاری کاری مخرب مورد بررسی قرار گرفت. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان ستادی یکی از نهادهای انتظامی استان تهران بود که تعداد نمونه 89 نفر در نظر گرفته شد. ابزار گردآوری داده ها نیز پرسشنامه بود. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از روش تحلیل عاملی تاییدی و معادلات ساختاری و نرمافزار Smart PLS نسخه 2 بهره گرفته شد. نتایج پژوهش نشان داد رهبری خودکامه تاثیر مثبت و معناداری بر سکوت و رفتارهای کاری مخرب کارکنان دارد. همچنین طبق یافته های پژوهش، وجود رابطه بین رهبری خودکامه و درگیر شدن در کار تایید نگردید
Keywords:
Authors
علی رمضانی قطب آبادی
استادیار گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی زند شیراز
امین زارع
دانش آموخته مقطع دکتری رشته مدیریت رفتار سازمانی، دانشگاه مالک اشتر تهران