خطمشی و استراتژی برنامه نظامند برای سازمان ها

Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 379

متن کامل این Paper منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل Paper (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SME-4-1_015

تاریخ نمایه سازی: 15 مهر 1398

Abstract:

خط مشی هر سازمان با توجه به ویژگیهای خاص خود درابتدای تاسیس وفعالیت، خط و سیر آینده خود را تعیین نموده وجهت کلی حرکت را روشن میسازد. خطمشی مجموعه اصول و قواعدی است که تصمیم گیری های سازمان را جهت دهی میکند و بصورت راهکاری برای تصمیم گیری عملیاتی عمل کنند. استراتژی طرح یک بازی است. این طرح برای رسیدن به اهداف سازمانی انتخاب شده است، باعث اعتماد مشتری میشود، به مزیت رقابتی میرسد و موقعیت در بازار به دست میآورد. استراتژی ترکیبی از قصد و اقدامات خوشفکر است که باعث میشود سازمان به موقعیت مطلوب یا مقصدش برسد؛ برنامهای واحد و یکپارچه برای دستیابی به اهداف اساسی سازمانی مانند: اثربخشی. هدف پژوهش به ارزیابی خط مشی و استراتژ ی و تاثیر آن بر عملکرد سازمان پرداخته است. مقصوداز معیار خط مشی و استراتژی در این پژوهش این بوده که شرکت چگونه ماموریت و چشم انداز خود را از طریق یک استراتژی شفاف با در نظر گرفتن منافع ذینفعان سازمان محقق میسازد با توجه به اینکه استراتژ های سازمان نشان دهنده اهداف سازمان است به بررسی ارتباط استراتژی ها و خط مشی های سازمان می پردازیم. از آنجای خط مشی یک مفهوم نزدیکی با استراتژیک دارد و خطمشی مجموعه قواعد وضع شده از سوی سازمان برای تصمیم گیری منطقی است و در واقع خط مشی تابعی از استراتژی می باشد. ما برآنیم تا شباهت و تمایز این دو متغییر را شناسایی کرده و در آخر سر با ارایه مفاهیم و مطالب مرتبط به یک جمع بندی جامع رسیدیم.

Authors

سیدعلی حسینی اصل

مدرس دانشگاه پیام نور، گروه مدیریت.

هاجر امین پور

مدرس دانشگاه پیام نورگروه مدیریت

علیرضا رحمانی

مدرس دانشگاه پیام نور و آزاد اسلامی. گروه مدیریت آموزشی