بررسی نگرش مدیران شرکت گاز استان خراسان رضوی پیرامون تغییر و تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک جهت گیری مناسب سازمان را مشخص می سازد و برنامه ریزی استراتژیک سازمان را درجهت مشخص شده به پیش می برد. تفکر استراتژیک با سنتز عوامل موثر محیطی و درونی تصویر یکپارچه ای از فضای سازمان را در ذهن ایجاد کرده و زمینه را برای خلق پاسخهای خلاقانه و بدیع به نیازهای بازار فراهم می سازد و برنامه ریزی استراتژیک با روشهای تحلیلی، اهداف استراتژیک را به برنامه ها و اهداف سالیانه و کوتاه مدت تبدیل کرده و گامهای لازم برای پیاده سازی استراتژی خلق را فرموله می کند. هدف مقاله حاضر بررسی نگرش مدیران شرکت گاز استان خراسان رضوی پیرامون تغییر و تفکر استراتژیک است. این تحقیق به لحاظ هدف کاربردی، به لحاظ ماهیت توصیفی از نوع همبستگی و به لحاظ روش پیمایشی است. جامعه آماری شامل کلیه مدیران عالی و روسای بخش های مختلف شرکت گاز خراسان رضوی می باشند که تعداد آنها حدود 200 نفر برآورد شد. با توجه به تعداد اعضای جامعه آماری روش نمونه گیری به صورت تصادفی و حجم نمونه بر اساس جدول مورگان 52 نفر انتخاب شد. به منظور گردآوری داده ها از پرسشنامه محقق ساخته شامل 35 سوال استفاده شد. روایی پرسشنامه تحقیق از نوع روایی محتوایی است. میزان آلفای کرانباخ متغیرهای تحقیق بالاتر از 7 / 0 است که بیانگر هماهنگی درونی گویه ها و تایید پایایی پرسشنامه است. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون با کاربرد نرم افزار spss استفاده شد. بر اساس نتایج سطح معنی داری آزمون در فاصله اطمینان 95 % کمتر از 05 / 0 است پس می توان نتیجه گرفت با افزایش نگرش تحلیل استراتژیک شرکت گاز میزان آمادگی برای تغییر آنها افزایش می یابد. هم چنین نتایج نشان داد مدیرانی که نگرش به تغییر پذیری بیشتری دارند آمادگی بیشتری برای تغییر دارند.

Keywords:

برنامه ریزی , محیط سازمان , نگرش تحلیل استراتژیک , نگرش به تغییر پذیری , ایجاد تغییر