سیویلیکا را در شبکه های اجتماعی دنبال نمایید.

انجام آنالیزSWOT بر روی اثرات اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی کشور

Publish Year: 1385
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 1,165

This Paper With 17 Page And PDF Format Ready To Download

Export:

Link to this Paper:

Document National Code:

PSST01_050

Index date: 3 July 2010

انجام آنالیزSWOT بر روی اثرات اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی کشور abstract

امروزه مجریان و طراحان پروژه های عمرانی به دل ی ل طراحی نامناسب ، پیچیدگی های فن آوری ، تنوع تخصصهای مورد نیاز ،حجم عظیم فعالیتها و نیز تعداد زیاد سازمانها و افراد درگیر ، با مشکلات زیادی در مسیر دستیابی به اهداف خود روبرو هستند. از این رو این پروژه ها در چهارچوب زمان و هزینه تعیین شده به انجام نمی رس ن د. مهندسی ارزش یکی از راهکارهایی است که با استفاده از یک برنامه سیستماتیک و بر پایه تکیه بر خلاقیت گروهی ، ضمن بازنگری پروژه ، فرصتهای صرفه جویی را شناسایی و در اختیار کارفرما قرار می ده د . متاسفانه در بعضی از موارد این تکنیک با نیازها ، خصوصیات و محدودیتهای پروژه های عمرانی هماهنگ نبوده و قادر به برطرف نمودن مشکلات آنها نمی باش د . در این مقاله قصد داریم با تکیه بر مطالعات میدانی و کتابخانه ای نقاط ضعف و قوت ، فرصتها و چالشهای پیش روی مهندسی ارزش را در پروژه های عمرانی کشور شناسایی نماییم. در انتها پیشنهادات مولفان برای بهینه سازی مهندسی ارزش آورده شده است.

انجام آنالیزSWOT بر روی اثرات اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی کشور Keywords:

مهندسی ارزش-آنالیزSWOT , مشکلات پروژه های عمرانی

انجام آنالیزSWOT بر روی اثرات اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی کشور authors

علی مدقالچی

کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت- دانشگاه تربیت مدرس

محمود کریمی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع

حسن ریحانی همدانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت-دانشگاه تربیت مدرس

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
انجمن شرکت‌های ساختمانی و تاسیساتی استان اصفهان -"مجموعه سخنرانی ها ...
خ-مایکل تیری-ترجمه شرکت مهندسی مشاور مهاب قدس -"مدیریت‌ارزش" -انتشارات شرکت ...
اس.اس.آیر-ترجمه محمد سعید جبل عاملی-علیرضا میرمحمد صادقی -"مهندسی‌ارزش" _ انتشارات ...
مهرداد قاسمی-"مفهوم ارزش و مهندسی ارزش"-ماهنامه روش-شماره75 ...
علی اصغر جلال زاده -"نقش مهندسی ارزش در برنامه‌ریزی، مدیریت ...
معاونت امور فنی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور- "خلاصه ...
معاونت امور فنی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور- "گزارش ...
مصطفی جعفری-حسین اصولی-حسام شهریاری-مژده شیرازس منش-امیر حسین فهیمی-"ابزارهای استراتژیک و ...
-ALPHONS E DELLIS OLA, PE- "V A I _ F.NGINF.F. ...
کنفرانس بین‌المللی استراتژی‌ها و تکنیک‌های حل مساله (1385) Page 16 ...
کنفرانس بین‌المللی استراتژی‌ها و تکنیک‌های حل مساله (1385) Page 17 ...
-DENNY MC GEORGE -ANGELA PALMER- _ C ONSTRUC TION MANA ...
_ SAMY E.G. ELIAS- "V AI .IJF _ _ _ ...
_ ART HURE E. MUDGE- "V AI.IJF: _ N _ ...
نمایش کامل مراجع

مقاله فارسی "انجام آنالیزSWOT بر روی اثرات اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی کشور" توسط علی مدقالچی، کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت- دانشگاه تربیت مدرس؛ محمود کریمی، کارشناس ارشد مهندسی صنایع؛ حسن ریحانی همدانی، دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت-دانشگاه تربیت مدرس نوشته شده و در سال 1385 پس از تایید کمیته علمی کنفرانس بین المللی استراتژیها و تکنیکهای حل مسئله پذیرفته شده است. کلمات کلیدی استفاده شده در این مقاله مهندسی ارزش-آنالیزSWOT ، مشکلات پروژه های عمرانی هستند. این مقاله در تاریخ 12 تیر 1389 توسط سیویلیکا نمایه سازی و منتشر شده است و تاکنون 1165 بار صفحه این مقاله مشاهده شده است. در چکیده این مقاله اشاره شده است که امروزه مجریان و طراحان پروژه های عمرانی به دل ی ل طراحی نامناسب ، پیچیدگی های فن آوری ، تنوع تخصصهای مورد نیاز ،حجم عظیم فعالیتها و نیز تعداد زیاد سازمانها و افراد درگیر ، با مشکلات زیادی در مسیر دستیابی به اهداف خود روبرو هستند. از این رو این پروژه ها در چهارچوب زمان و هزینه تعیین شده به ... . برای دانلود فایل کامل مقاله انجام آنالیزSWOT بر روی اثرات اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی کشور با 17 صفحه به فرمت PDF، میتوانید از طریق بخش "دانلود فایل کامل" اقدام نمایید.