اهمیت، ضرورت و موانع اجرای مدیریت استعداد در سازمان ها
Publish place: Modern Conference on Applied New Research in Management
Publish Year: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 624
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MAACONF04_087
تاریخ نمایه سازی: 1 دی 1398
Abstract:
استعداد ازجمله منابع طبیعی است که نهادها و حتی کشورها از آن بهره مند بوده و جزء منابعی است که صنایع و کسبوکار برای موفقیت در وضعیت اقتصادی کلی جدید خود به آن روی میآورند. مدیریت استعداد در اقتصاد کنونی مبتنی بر دانش بسیار قابلتوجه بوده تا جایی که نهادها و شرکتها باوجود کاهش عرضه کیفی نیروی کاربر سر کارکنان آموزشدیده جدال میکنند. مدیریت استعداد شرکتها را در هزینه، ارتقاء تولید و کاهش خطرات یاری میکند. برخورداری از یک طرح مدیریت استعداد درازمدت مدیران را در پیشبینی مربوط به استخدام، آموزش، نیازمندیهای حفظ و طراحیهای موفق بسیار یاری میکند. مدیریت استعداد نهتنها شرکتها را در شرایط سخت یاری میکند بلکه آنها را در زمان ثبات اقتصادی به سمت جلو هدایت میکند. هدف مدیریت استعداد توسعه و نگهداری یک استعداد متشکل از نیروی کار ماهر عجین شده باکار متعهد به منظور تضمین جریان استعداد است. مدیریت استعداد تضمین میکند که افراد مناسب با مهارتهای مناسب در محل مناسب قرارگرفته اند و به فعالیتهای مناسب متمرکز و نسبت به آن عجین شدهاند. اجرای موفق استعداد مستلزم درک هدف مدیریت استعداد و حمایت از آن توسط مدیران، همنوایی استراتژی کلان سازمان، فراهم نمودن فرصت، بر عهده گرفتن نقش فعال نیروهای مستعد سازمان و نگاه ویژه به مسیر پیشرفت شغلی افراد است.
Keywords:
Authors
علی عسگری
عضو هیئت علمی دانشگاه بیرجند
شکوفه اکبری
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت آموزشی، دانشگاه بیرجند