مدیریت عملکرد و ایجاد انگیزه نیرو های انسانی در سازمانها

ایجاد انگیزش برای تولید ثروت و افزایش تولید ملی ، استفاده از تخصص ، تشویق به خلاقیت و ابتکار ، مهارت و تجربه علمی و عملی دیگر ملت ها برای رونق اقتصادی ، بهره وری صحیح از مواهب طبیعی و خدادادی ، تنظیم درست رابطه ی کارگر و کارفرما ، رعایت الگوی مصرف و انضباط اقتصادی ، رعایت وجدان کاری و بسیاری از امور دیگر ، چیز هایی است که در طراحی اندیشه اقتصاد اسلامی منظور شده است . در چنین محیطی تغییرات سریع و شدیدی رخ می دهد و رقابت در این محیط پیچیده یک عنصر حیاتی است . نظریه شناخت اجتماعی فردی، گروهیو سازمانی را در موفقیت ادراک افراد از احساس توانمندی بیان کرده، شکل گرفته است .این پژوهش با هدف بررسی این عوامل در توانمندسازی کارکنان با استفاده از روش تحقیق توصیفی همبستگی انجام شده است . چالش اصلی یک سازمان در ایجاد انگیزه کارکنان تعادل میان اهداف آن سازمان و ارزش های شخصی کارکنان است. در این مقاله درباره اهمیت ایجاد انگیزش در کارکنان سازمان، بر متفاوت بودن نیازهای انگیزشی آنان در تجویز برنامه های انگیزشی تاکید می شود. در ادامه مهمترین برنامه های سازمانی برای ایجاد، افزایش و تقویت انگیزش کارکنان مطرح و توصیف می شود. عملکرد مناسب و اثربخش کارکنان یکی از کلیدهای موفقیت سازمان هاست. مدیریت عملکرد به عنوان ابزاری برای بهبود عملکرد و ارتقاء رفتار کارکنان، از اهمیت بسیاری در فرآیندمدیریت سازمان ها برخوردار می گردد.

Keywords:

نیروی انسانی , رضایت شغلی , عوامل سازمانی , عوامل گروهی , عوامل فردی , انگیزه کارکنان , اثر بخشی کارکنان , موفقیت در سازمان