امروزه
مدیریت پسماند در شهرهای بزرگ و کشورهای در حال توسعه تبدیل به چالش بزرگی شده است ، که عمدتا به دلیل افزایش تولید
پسماند و به دلیل تغییر الگوی مصرف شهروندان می باشد؛ این مساله هزینه های کلانی را برای شهرداری و ارگانهای مربوطه در بر دارد که میتواند ناشی از عدم شناخت عوامل تاثیر گذار بر
مدیریت پسماند محدوده مورد مطالعه باشد؛ تحلیل سوات متدی است برای ارزیابی عوامی داخلی و خارجی از جمله فرصتها ، تهدید ها ، نقاط ضعف و قوت طرح ؛ در این مطالعه از تحلیل سوات در ارائه برنامه
مدیریت پسماند شهر تهران استفاده شده است و از تحلیل سلسله مراتبی نیز جهت پشتیبای از این روش استفاده گردیده است ؛ بدین منظور پس از طی روند کار و بررسی عوامل داخلی و خارجی توسط گروه خبرگان به امتیاز دهی و وزن دهی پرداخته شد و همانطور که گفته شد در وزن دهی عوامل از روش AHP استفاده گردیده ، به این ترتیب محدوده اثر طرح در محدوده رقابتی معین شده و 13 استراتژی توسط گروه خبرگان ارائه گردید . سپس به اولویت بندی راهبردها پرداخته شد که از میان آنها راهبرد 6( بازنویسی مفاهیم آموزشی) با امتیاز 5.25 اولین اولویت و راهبرد 13( نظارت کامل و جامع بر عملکرد پیمانکار در مکانیزم جمع آوری ، حمل و دفع
پسماند در خصوص
آلودگی های آب ، خاک و هوا) با امتیاز 4.645 دومین اولویت را کسب نمودند و در نهایت برای استراتژیها برنامه اجرایی معین گردید.