برنامه كنفرانس
برگزاري كنفرانس در 5 سالن
برنامههاي مختلف كنفرانس در يك سالن اصلي و 4 سالن جنبي طبق برنامهاي كه در اختيار شركتكنندگان قرار خواهد گرفت برگزار ميشود
سخنراني اساتيد ميهمان از دانشگاههاي داخلي و خارجي
در كنفرانس امسال نيز اساتيد بر جسته وانشگاههاي داخلي وخارجي به ارائه مطالب اختصاصي خود براي كنفرانس مديريت در قاب سخنرانيهاي كليدي خواهند پرداخت
ارايه مقالات برگزيده
پس از انجام ارزيابي و داوري مقالات رسيده به دبيرخانه كنفرانس، تعدادي از اين مقالات كه توسط كميته علمي كنفرانس انتخاب شدهاند، در يكي از سالنهاي كنفرانس ارايه خواهند گرديد. در پايان ارايه مقالات، شركت كنندگان به پرسش و پاسخ در خصوص موارد مطرح شده در مقاله ميپردازند. علاوه بر مقالات شفاهي تعدادي مقاله نيز به صورت پوستر ارايه خواهد شد
برگزاري كارگاهها و سمينارهاي آموزشي
تعدادي كارگاه و سمينار آموزشي توسط اساتيد داخلي و خارجي مدعو در سالنهاي كنفراس با موضوعات تخصصي ارايه خواهد گرديد
نمايشگاه كتب مديريت
در حاشيه كنفرانس نمايشگاه كتب تخصصي مديريت با حضور ناشران برتر كتب مديريت برگزار خواهد شد
پنلها و ميزگردهاي تخصصي
ميزگردهاي تخصصي در خصوص مسائل مختلف با حضور مديران صنايع و صاحبنظران و اساتيد دانشگاهها برگزار ميشود از مهمترينهاي ويژگيهاي اين نشستها پرسش و پاسخ حاضرين ميباشد
مصاحبههاي حضوري
از برنامههاي ويژه كنفرانس امسال برگزاري مصاحبهاي حضوري با مديران سرشناس و مجرب كشور به صورت حضوري و دريكي از سالنهاي كنفرانس ميباشد
ارايه تجارب مديريتي موفق سازمانهاي كشور
تعدادي از تجارب موفق مديران كه مستند سازي شده است به صورت شفاهي و تعدادي نيز به صورت پوستري ارايه خواهد گرديد
برگزاري نمايشگاه تخصصي
در حاشيه كنفرانس نمايشگاه جنبي با هدف برقراري امكان معرفي تجارب دستاوردها و توانمندي سازمانها و شركتها به مخاطبان كنفرانس برگزار خواهد شد .اين نمايشگاه در مقياسي به مساحت 400 متر مربع در محل سالن برگزار ميشود. شركتها و سازمانهاي علاقهمند براي حضور در نمايشگاه و اختصاص غرفه ميتوانند از طريق وب سايت كنفرانس ويا تماس با دبيرخانه كنفرانس اقدام نمايند
محورهاي دهمين كنفرانس مديريت:
1- كيفيت، بهرهوري و تعالي سازماني
مديريت كيفيت فراگير، بهرهوري و تعالي سازماني، مديريت عملكرد، روشهاي حل مساله
2- رهبري و رفتار سازماني
رهبري، رهبري تغيير؛ رهبري اخلاقي، رهبري شركتهاي بزرگ و هولدينگها، توانمنديهاي هيجاني رهبران، اثربخشي كار تيمي، فرهنگ سازماني اثربخش، عوامل سازماني موثر بر نوآوري، موانع سازماني موثر بر عدم رشد سازمانها، مديريت تحول، فرهنگ سازماني، ارتباطات سازماني، مديريت تعارض، مديريت استرس، كار تيمي، مذاكره
3- توليد، فرآيند و عمليات
مديريت توليد و عمليات، مديريت زنجيره تأمين، پژوهش عملياتي، مديريت پروژه، مديريت فرآيندها و معماري سازماني، مديريت لجستيك، چابكي در سازمان
4- مديريت مالي
استراتژيهاي مالي، مديريت ريسك، مديريت سرمايهگذاري، مديريت مالي شركتها
5- مديريت سيستمها و فناوري اطلاعات
مديريت دانش و اطلاعات، روششناسي سيستمهاي اطلاعاتي و معماري فناوري اطلاعات، تجارت الكترونيكي و اقتصاد ديجيتالي، دولت و خدمات الكترونيكي، استراتژي الكترونيكي، مدلهاي كسب و كار الكترونيكي، ارزيابي آمادگي الكترونيكي و شكاف ديجيتالي، تجارت از طريق تلفن همراه، سلامت و بهداشت الكترونيك، مديريت تغيير و مهندسي فرآيندها، هوشمندي كسب و كار، بانكداري الكترونيك، راه حلهاي الكترونيكي سازماني (سيستمهاي برنامهريزي منابع، مديريت ارتباط با مشتري الكترونيك، مديريت زنجيره تأمين الكترونيك، تداركات الكترونيك، و ...)، نوآوري و انتشار فناوري اطلاعات، همكاري و اتحادهاي الكترونيك
6- مديريت استراتژيك و رقابت
برنامهريزي استراتژيك، مديريت استراتژيك، تحليل رقابتي ادغام و خريد، پيمانهاي استراتژيك، شيوه مديريت شركتهاي هولدينگ، استراتژي در سطح corporate، پيادهسازي استراتژي و موانع موفقيت آن
7- مديريت منابع انساني
توسعه منابع انساني، آموزش، جانشين پروري، سيستمهاي جبران خدمات، سيستم ارزشيابي مشاغل، سيستمهاي مديريت عملكرد كاركنان، ايمني و بهداشت، روابط كار، انتخاب و جامعهپذيري، مديريت استراتژيك منابع انساني، منابع انساني الكترونيك، مديريت منابع انساني در شركتهاي هولدينگ، مديريت كاركنان دانشور، برنامههاي نگهداشت دانشوران، نقش استراتژيك مديران منابع انساني، طراحي سيستمهاي حقوق و دستمزد در شرايط سخت اقتصادي، حسابرسي و مميزيHRM
8- مديريت تكنولوژي، تحقيق و توسعه
تحقيق و توسعه، سياستگذاري تكنولوژي، انتقال تكنولوژي، استراتژي تكنولوژي، نوآوري و كارآفريني
9- مديريت بازار
استراتژي بازار، تحقيقات بازار، بازاريابي بينالمللي، خدمات پس از فروش، مديريت ارتباط با مشتريان، تبليغات، قيمتگذاري
10- اخلاق و مسئوليتهاي اجتماعي
شناسايي مسايل اخلاقي در سازمانها، ريشههاي بروز مسايل اخلاقي، پيامدهاي مشكلات اخلاقي در سازمانها، روشهاي غنيسازي فرهنگ سازماني از منظر اخلاق سازماني، اخلاق حرفهاي، مديريت پيشگيرانه مسايل اخلاقي، تدوين و ترويج كدهاي اخلاقي، مهارتهاي حل مسايل اخلاقي، تأثير عملكرد سازمانها بر مسايل اجتماعي و زيستمحيطي، نقشهاي اجتماعي سازمانها
11- ساختار سازماني و حاكميت شركتي
نقشهاي هيئت مديره، نظام پاسخگويي، نظام حاكميت در شركتهاي هولدينگ، فرآيندهاي هيئت مديره، روابط بين شركت مادر و شركتهاي اقماري، اثربخشي هيئت مديره، طراحي ساختار سازماني، پيادهسازي ساختار سازماني
12- كسب و كار بينالمللي
سرمايهگذاريهاي بينالمللي، انواع تبادلات تجاري بينالمللي، توسعه صادرات، روشهاي تأمين منابع و تجهيزات، پيادهسازي كاركردهاي مختلف مديريت در صحنههاي بينالمللي
سازمان كنفرانس
دبير كنفرانس:
دكتر علينقي مشايخي
استاد دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف
دبير كميته علمي:
دكتر ابوالحسن فقيهي
استاد دانشگاه و رييس هيأت مديره انجمن علوم مديريت ايران
دبير كميته مديران:
مهندس حسين ربيعيان
رئيس امور پژوهش و توسعه منابع انساني شركت ملي گاز ايران
قائممقام دبير كنفرانس:
دكتر سيد بابك علوي
دانشيار دانشگاه صنعتي شريف و مدير گروه مديريت دانشكده مديريت و اقتصاد دانشگاه صنعتي شريف
اعضاي كميته مديران
- مهندس ربيعيان حسين
رئيس امور پژوهش و توسعه منابع انساني شركت ملي گاز ايران
- دكتر هاشمي مناف
معاون برنامه ريزي و توسعه شهري شهرداري تهران
- مهندس قربانگلي گنجي قاسم
معاون منابع انساني و بهبود بهره وري شركت توانير
- دكتر خاشعي رضا
مدير برنامه ريزي محتوايي صدا و سيماي جمهوري اسلامي ايران
- مهندس عالي زاده عبدالرضا
مدير كل تحليل و بررسي حوزه رياست صدا و سيماي جمهوري اسلامي ايران
- دكتر غلامي عليرضا
معاون برنامه ريزي و توسعه منابع انساني سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران
- دكتر شيخ ابراهيم
قائم مقام مديريت توسعه مديريت سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران
- مهندس دفتري عباس
مدير كل آموزش و نيروي انساني وزارت نفت
- مهندس شهرابي فراهاني محمد
معاون منابع انساني و بهبود مديريت شركت مهندسي آب و فاضلاب كشور
- مهندس بخشايش مرتضي
مشاور عالي مستندسازي تجارب
- مهندس باغبان كامبيز
رئيس امور بهره وري و هماهنگي تحول اداري شركت ملي پالايش و پخش فرآورده هاي نفتي ايران
- مهندس گرجي عباسعلي
مديرعامل شركت سردساز خودرو