نقش واحد بازرگانی در شرکت های پروژه محور منطقه پارس جنوبی؟

امروزه صنعت نفت و گاز در منطقه پارس جنوبی به عنوان پیش قراول صنعت جمهوری اسلامی ایران دارای جایگاه ویژه ای است. 

با توجه به پیچیدگی نقشه های ساخت پالایشگاه ها و پروژه های صنعتی و شرایط زمان بندی جهت اتمام پروژه و همچنین مشکلاتی که در حین اجرای برنامه های ساخت پیش می آید، این مهم باعث عدم تامین متریال مورد تقاضا در شرایط ایده آل می گردد. با عنایت به اینکه در شرکت های پروژه محور شرایط زمان بندی جهت اتمام پروژه یکی از کلیدی ترین عوامل جهت موفقیت شرکت ها و بالطبع مدیران آن شرکت ها می باشد و بخصوص در منطقه پارس جنوبی، به خاطر تولید نفت و گاز برای کشور پهناور ایران مطلب فوق الذکر دارای اهمیت ویژه ای می باشد.

واحد بازرگانی به عنوان قلب تپنده شرکت ماموریت دارد تا با شناخت و آگاهی از شرایط محیط، کالا را با بالاترین کیفیت و نازلترین قیمت برای شرکت تهیه نماید و با انجام درست ماموریت خویش مسیر رشد و توسعه را فراهم نماید و این واحد در کنار کیفیت و قیمت کالا، سرعت و دقت عمل را در دستور کار خویش دارد. 

فرایند خرید و تدارکات، شامل عملیاتی بسیار گسترده و پیچیده است که به مدیریتی بسیار سنجیده، حرفه ای و اثر بخش نیاز دارد. اثر بخشی فرایند خرید و تدارکات سهم بزرگی در موفقیت طرح های سرمایه گذاری و پروژه محور دارد. 

واحد بازرگانی می تواند زنجیره تامین پویایی را برای شرکت طراحی تا شرکت برنامه های از پیش طراحی شده ساخت پروژه را به نحو شایسته ای و طبق زمانبندی انجام شده عملیاتی نماید.