ارزیابی اقتصادی پروژه های تحقیقاتی در صنعت دفاعی کشور

24 دی 1404 - خواندن 5 دقیقه - 33 بازدید

ارزیابی اقتصادی پروژه های تحقیقاتی در صنعت دفاعی کشور
نویسنده و پژوهشگر:
دکتر محمد محمدی پور✳
دکتری تخصصی مدیریت صنعتی گرایش مالی از دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشکده مدیریت و اقتصاد، ایران
✳ نویسنده مسئول:
دکتر محمد محمدی پور
پست الکترونیکی: Mohammadi.pour1@gmail.com
چکیده
ارزیابی اقتصادی پروژه های تحقیقاتی در صنعت دفاعی کشور، یکی از مهم ترین مراحل تصمیم گیری در تخصیص منابع محدود به طرح های راهبردی است. در شرایطی که بودجه های دفاعی تحت فشار محدودیت های مالی و تحریم های بین المللی قرار دارند، ضرورت دارد که هر پروژه تحقیقاتی از منظر کارایی اقتصادی، اثربخشی، و بازده سرمایه گذاری ملی مورد بررسی قرار گیرد. این پژوهش با هدف تبیین اهمیت ارزیابی اقتصادی پروژه های تحقیقاتی دفاعی، به بررسی روش های متداول سنجش هزینه – فایده، تحلیل ریسک، و مدل های نوین تامین مالی می پردازد.
کلیدواژه ها:
ارزیابی اقتصادی،
پروژه های تحقیقاتی،
صنعت دفاعی،
تحلیل هزینه–فایده،
تامین مالی دفاعی،
بازده سرمایه گذاری ملی،
بانک سپه،
تحلیل ریسک،
تصمیم گیری چندمعیاره،
فناوری بومی
۱. مقدمه
صنعت دفاعی به عنوان یکی از ارکان قدرت ملی، نیازمند سرمایه گذاری هوشمندانه در حوزه تحقیق و توسعه است. هرچند ماموریت اصلی این صنعت تامین امنیت و بازدارندگی است، اما در دهه های اخیر نگاه اقتصادی به فعالیت های دفاعی اهمیت ویژه ای یافته است.
در ایران نیز با توجه به محدودیت منابع مالی و الزامات بودجه ای، مدیریت اقتصادی پروژه های تحقیقاتی دفاعی، به عنوان یک ضرورت استراتژیک مطرح شده است. ارزیابی اقتصادی این پروژه ها، به تصمیم گیران امکان می دهد تا از میان طرح های متعدد، آنهایی را انتخاب کنند که بیشترین ارزش افزوده ملی و بیشترین اثربخشی فناورانه را دارند.
۲. مبانی نظری ارزیابی اقتصادی در حوزه دفاعی
ارزیابی اقتصادی پروژه های دفاعی با پروژه های تجاری تفاوت هایی اساسی دارد. در پروژه های دفاعی، هدف صرفا سود مالی نیست، بلکه ارتقای امنیت، کاهش وابستگی، و توسعه فناوری های راهبردی است.
با این حال، شاخص های اقتصادی مانند ارزش فعلی خالص (NPV)، نرخ بازده داخلی (IRR)، و تحلیل هزینه – اثربخشی (CEA) همچنان ابزارهای کلیدی برای مقایسه طرح ها هستند.
در حوزه دفاعی، لازم است این شاخص ها با پارامترهای خاصی مانند درصد بومی سازی فناوری، اثر امنیتی، و تاثیر بر بازدارندگی ملی ترکیب شوند تا ارزیابی جامع تری حاصل شود.
۳. روش های ارزیابی پروژه های تحقیقاتی دفاعی
ارزیابی پروژه های دفاعی معمولا با ترکیب سه رویکرد انجام می شود:
تحلیل هزینه – فایده (Cost–Benefit Analysis):
این روش به بررسی تطبیقی هزینه های سرمایه گذاری و منافع حاصل از اجرای پروژه می پردازد. در صنایع دفاعی، منافع ممکن است غیرمستقیم و بلندمدت باشند، مانند افزایش توان بازدارندگی یا کاهش واردات فناوری.
تحلیل حساسیت و ریسک:
در پروژه های دفاعی به علت پیچیدگی و طول دوره اجرا، ریسک فناورانه و اقتصادی بالاست. تحلیل ریسک می تواند به پیش بینی عدم قطعیت ها و تنظیم ساختار مالی پروژه کمک کند.
مدل های ترکیبی تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM):
استفاده از روش هایی چون AHP، ANP و TOPSIS می تواند در رتبه بندی پروژه ها بر اساس شاخص های کیفی و کمی مانند نوآوری، صرفه جویی ارزی و اثر امنیتی بسیار موثر باشد.
۴. نقش تامین مالی و بانک های نظامی در پشتیبانی از پروژه های تحقیقاتی
در ایران، بانک سپه به عنوان نخستین بانک ایرانی و یکی از حامیان مالی بخش دفاعی، نقش مهمی در تامین مالی پروژه های تحقیقاتی و صنعتی دارد.
مشارکت بانک ها در پروژه های دفاعی، نه تنها موجب تقویت پیوند میان بخش مالی و دفاعی کشور می شود، بلکه از طریق طراحی ابزارهای مالی اسلامی مانند صکوک، مشارکت مدنی و مضاربه دفاعی، امکان جذب سرمایه بخش خصوصی را نیز فراهم می کند.
توسعه مدل های مشارکتی میان بانک سپه و صنایع دفاعی، می تواند الگویی پایدار برای تامین مالی پروژه های تحقیقاتی در شرایط تحریم و محدودیت های بین المللی باشد.
۵. تحلیل نتایج و پیشنهادات کاربردی
نتایج مطالعات تطبیقی نشان می دهد که اجرای نظام ارزیابی اقتصادی دقیق، می تواند موجب افزایش بهره وری منابع تحقیقاتی تا ۳۰ درصد شود.
برای بهبود فرآیند تصمیم گیری پیشنهاد می شود:
ایجاد واحد ارزیابی اقتصادی مستقل در سازمان های دفاعی.
طراحی چارچوب استاندارد ارزیابی مالی–فناورانه با همکاری بانک سپه و وزارت دفاع.
استفاده از نرم افزارهای تحلیل پروژه (مانند COMFAR) برای شبیه سازی اثرات اقتصادی طرح ها.
برقراری نظام انگیزشی برای پژوهشگران و مدیران پروژه ها بر اساس نتایج اقتصادی و فناورانه.
۶. نتیجه گیری
ارزیابی اقتصادی پروژه های تحقیقاتی در صنعت دفاعی، تنها یک ابزار مالی نیست، بلکه ابزاری راهبردی برای تصمیم سازی ملی است.
با توجه به محدودیت منابع و ضرورت ارتقای توان بومی، استفاده از مدل های اقتصادی دقیق، همکاری بانک سپه و سایر نهادهای مالی، و بهره گیری از فناوری های نوین تحلیلی، می تواند مسیر توسعه پایدار صنعت دفاعی کشور را هموار سازد.
بنابراین، آینده مدیریت اقتصادی در بخش دفاعی باید بر پایه کارایی، شفافیت، و تعامل نظام مند میان پژوهش، صنعت و بانکداری دفاعی استوار گردد.