اگر شما فرهنگ را مدیریت نکنید، فرهنگ شما را مدیریت می کند (ادگار شاین)
نوشته دکتر نبی اله دهقان مشاور فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی نظامی است از ارزش ها، اعتقادات، و مقاصد مشترک و ثابت که به طور گسترده توسط کارکنان سازمان رعایت شده و برای برای حل مشکلات و انطباق خود با محیط و دستیابی به یکپارچگی و انسجام، ایجاد می شود. این الگو شیوه انجام گرفتن امور را در سازمان برای کارکنان مشخص کرده و سازمان را از سازمان های دیگر متمایز نموده، و هویت اجتماعی هر سازمان را مشخص کرده و به اعضای جدید تحت عنوان روش صحیح ادراک، اندیشه و احساس در رابطه با مشکلاتشان یاد داده می شوند.
فرهنگ سازمانی به منزله موتور و نیرو محرکه ای است که افراد را برای فعالیت و عمل به حرکت در می آورد و به مثابه اهرم نیرومندی است که رفتار سازمانی را هدایت و کنترل می نماید و الگوهای رفتاری خاصی را ترویج می نماید. تحقیقات نیز نشان می دهد که فرهنگ سازمانی در تیررس تفکر مدیران عالی رتبه سازمانهای پیشرو و کمالجو جای داشته و به مثابه یک پارادایم مسلط در حوزه نظریه پردازی سازمان و مدیریت جای داشته و به لحاظ اهمیت نیز، هموزن راهبرد سازمان در دستیابی به موفقیت های سازمانی نقش یافته و عامل مهمی است که تعیین کننده دیدگاهها و اقدامات مدیریت سازمان بوده و بر عملکرد سازمان تاثیر دارد.
همچنین، فرهنگ سازمانی دارای تاثیر غیر قابل انکاری بر روی تصویر بیرونی شرکت (برند کارفرمایی) بوده و بروی افراد سازمان (اخلاق، تعهد، بهره وری، سلامت فیزیکی، سلامت احساسی کارکنان) نیز تاثیر دارد. تحقیقات نشان می دهد که فرهنگ سازمانی بر سایر ابعاد و عناصر سازمانی نظیر ساختار، راهبرد، فن آوری، نیروی انسانی و به طور کلی بر اجرای هر نوع تکنیک، روش و فرایندهای مدیریتی تاثیر گذار می باشد؛ از اینرو مدیران کسب و کارها و سازمانها باید به آن توجه کامل داشته باشند و از خصوصیات آن آگاه باشند. برای این کار پیشنهاد می شود همواره به ارزیابی فرهنگ سازمانی موجود و طراحی فرهنگ سازمانی مطلوب اقدام ورزیده و برای گذار از وضع موجود، استراتژی ها و برنامه های تغییر رفتار و فرهنگ سازمانی را طراحی و اجرا نمایند.
یکی از حوزه های پژوهشی و مشاوره تیم نوآوران، فرهنگ سازمانی می باشد؛ که در صورت تمایل می توانید با ما تماس بگیرید و از تجربیات تیم ما در کسب و کار یا سازمان خود بهره ببرید.
