بررسی تاثیر جهت گیری کارآفرینی و رهبری تحول آفرین بر موفقیت پروژه با در نظر داشتن نقش میانجی تیم سازی (مورد مطالعه: شرکت مپنا)

هدف از این مطالعه بررسی تاثیر جهت گیری کارآفرینی و رهبری تحول آفرین بر موفقیت پروژه با در نظر داشتن نقش میانجی تیم سازی است. پژوهش حاضر از نوع کاربردی است و به این خاطر که به بررسی و تحلیلوضع موجود پرداخته است، روش بکار گرفته شده در این پژوهش توصیفی -پیمایشی می باشد. جامعه مورد مطالعه مدیران و کارشناسان شرکت مپنا (دارای مدرک لیسانس به بالا) می باشد که تعداد آنان 550 نفر خواهدبود. با توجه به تعداد محدود جامعه برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران به صورت تصادفی 225 نفر انتخاب و پرسشنامه میان این افراد توزیع می گردد. برای جمع آوری داده های مربوط به مبانی نظری و استخراجعوامل و شاخص های اولیه از منابع کتابخانه ای و اینترنتی شامل کتب، مقالات و مطالعات موردی استفاده شد. در آمار استنباطی پس از بررسی پایایی و روایی پرسشنامه، نرمال بودن داده ها با استفاده از آزمون کلموگروفاسمیرنف بررسی شد، سپس با استفاده از آزمون مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار lisrel به بررسی فرضیات پرداخته شد، دو فرضیه رد و دو فرضیه پذیرفته شد و بیشترین تاثیر مربوط به رهبری تحول آفرین برتیم سازی با میزان 0.84 می باشد.

Keywords:

جهت گیری کارآفرینی , رهبری تحول آفرین , موفقیت پروژه , تیم سازی