بررسی نظام ارزیابی استراتژی عملکرد در سازمان کارآمد
Publish place: 4th International Conference on Management, Accounting, Economics and Social Sciences
Publish Year: 1398
Type: Conference paper
Language: Persian
View: 526
This Paper With 25 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
HMODIR04_002
Index date: 14 March 2020
بررسی نظام ارزیابی استراتژی عملکرد در سازمان کارآمد abstract
آگاهی از اینکه عملکرد سازمان تا چه حد در جهت رسیدن به این اهداف و موقعیت سازمان در محیط پیچیده و پویایی امروز کجاست برای مدیران و سازمان ها اهمیتی فراوانی دارد. ادامه حیات و فعالیت سازمانی را، توانایی رقابت واتخاذ مناسب ترین سیاست در مقابل تغییرات محیطی تعیین می کند. یکی از موثرتری روش های مورد استفاده سازمان ها در این خصوص استفاده از ارزیابی و مدیریت عملکرد علاوه بر کمک به سازمان برای افزایش توانایی رقابت، در تعیین و پیاده سازی استراتژی ها و نیز نقش برجسته ای را ایفا می کند در این راستا، داشتن الگویی جهت ارزیابی عملکرد استراتژی سازمان ضروری است و یکی از این روش ها کارت امتیازی متوازن است. که برای اولین بار برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد به عنوان یکی از روش های برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد مطرح است و کارت امتیازی متوازن یک مفهوم مدیریتی می باشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک می کند تا بتواند فعالیت های کلیدی خود را کنترل کنند این پروژه به دنبال ارایه یک مدل مناسب برای ارزیابی عملکرد در سازمان هایی می باشد. روش تحقیق توصیفی و روش بکار رفته در آن پیمایشی است ضمنا در این تحقیق از روش کتابخانه ای برای بخش های ادبیات و مبانی نظری استفاده شده است.
بررسی نظام ارزیابی استراتژی عملکرد در سازمان کارآمد Keywords:
بررسی نظام ارزیابی استراتژی عملکرد در سازمان کارآمد authors