ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه های کلان با رویکرد کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی پروزه های سد سازی
Publish place: 6th International Project Management Conference
Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,475
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC06_001
تاریخ نمایه سازی: 1 شهریور 1389
Abstract:
درمدیریت پروژه های کلان ساخت و ساز نیز دستیابی به اهداف و مدیریت عملکرد یکی از مهمترین دغدغه های مدیریت است با توجه به رشد فزاینده پروژه های کلان ساخت و ساز در کشور اهمیت بهره از متدهای مدیریتی دراین نوع از مدیریت بیش از پیش شده است یکی از موانع تصمیم گیری مدیریت در پروژه های بزرگ پیچیدگی عوامل و ناپایداری شرایط است شناخت عوامل و اهمیت انها در این شرایط یکی از پیش نیازهای غلبه براین مانع است این پژوهش مهمترین شاخصهای موثر بر عملکرد و دستیابی به اهداف را در مدیریت پروژه های کلان بدست می دهد دراین تحقیق تلاش شده است تا با بهره گیری از تجارب مجریان و مدیران 8 پروژه بزرگ سدسازی ایران شامل سد و نیروگاه کارون 4 ، کارون 3 ، گتوند ، سیمره ، رودبار لرستان ، سیاه بیشه، ازاد و مسجد سلیمان و سایر منابع اعم از کتب و مقالات و اسناد و مدارک این پروژه ها مهمترین شاخصهای تاثیرگذار بر عملکرد و تحقق اهداف دراین پروژه ها شناسایی شوند.
Keywords:
Authors
احمد سپهریان
کارشناس شرکت توسعه منابع آب و نیروی ایران
محمد مهدی پرهیزگار
استاد یار دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :