بررسی علل تاثیرپذیری فرهنگ و مدیریت جهادی از نظر بوروکراسی

بعد از پیروزی انقلاب اسلامی نهاد مقدس جهاد سازندگی به فرمان امام خمینی ره تاسیس شد و منشا خدمات متنوع فراوانی برای جامعه روستایی بویژه اقشار محروم گردید. این نهال بالنده به سرعت به یک فرهنگ و سبکی از مدیریت مبدل گشته علاوه بر اینکه در جامعه از جایگاه والایی برخوردار شد در محافل علمی نیز به عنوان یک فرهنگ سازمانی پویا و سبک خاصی از مدیریت در مجامع علمی مورد توجه قرارگرفته است این پدیده نوین که از جمله ویژگیهای بارز ان خدامحوری، دین مداری، و لایت مداری انعطاف پذیری، مردم گرایی، خلاقیت و نواوری است بهدلیل حاکمیت دیوان سالاری در سازمان ها دچار اسیب پذیری شده است زیرا نظام دیوان سالاری بدلیل خصیصه های ذاتی آن که بر محور تقسیم کار دقیق سلسله مراتب اختیارات روشن، رسمیت زیاد، مسیر شغلی مشخص افراد اعمال قدرت صرفا با تکیه بر قانون قراردارد باعث گردیده تا فرهنگ مدیریت جهادی را که سازگار با ساختارهای منعطف و ارگانیک می باشدبه سمت عدم کارایی و اثربخشی پایین سوق دهد که برخی نشانه های این عارضه را میتوان به حاشیه نشینی اداری و انزوای برخی کارکنان کاهش عملکرد عدم انعطاف پذیری تمرکز قدرت دردست عده ای خاص در سازمان ترجیح اهداف فردی به جای اهداف عمومی عدم توجه به روابط غیررسمی اطاعت کوکورانه از قوانین و مقررات تقویت روحی محافظه کاری و تملق از بین رفتن روحیه استقلال کاری و سردرگمی ارباب رجوع اشاره نمود.

بررسی علل تاثیرپذیری فرهنگ و مدیریت جهادی از نظر بوروکراسی Keywords:

فرهنگ , ساختار , جهاد , بوروکراسی