بررسی و تحلیل وضعیت موجود رهبری تحول گرا در دانشگاه های دولتی

Publish Year: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: Persian
View: 847

This Paper With 16 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

JR_IPOM-8-2_005

تاریخ نمایه سازی: 4 تیر 1399

Abstract:

رهبری تحول آفرین فرایندی است که در پی بهبود سطح رفتارها و عملکردهای کارکنان از طریق ایجاد تغییر در ذهن و قلب؛ بسط و توسعه بینش، آگاهی و درک؛ روشن سازی اهداف؛ همخوان کردن رفتارها با باورها و اصول اخلاقی یا ارزش ها است. بر این اساس هدف از انجام این پژوهش بررسی و تحلیل وضعیت موجود رهبری تحول آفرین در دانشگاه های دولتی بوده است. جامعه آماری این پژوهش را کلیه اعضای هیئت علمی و کارکنان دانشگاه های دولتی تشکیل داده اند که با توجه به حجم جامعه آماری، حجم نمونه 358 نفر به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شد. برای سنجش وضعیت رهبری تحول آفرین از پرسشنامه استاندارد چندعاملی رهبری تحول آفرین بس و آولیو form 5X) MLQ) با ابعاد نفوذ آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام بخش و ملاحظات فردی استفاده شد. برای تعیین روایی و پایایی نیز از روایی سازه، روش تحلیل عاملی تاییدی و ضریب آلفای کرونباخ بهره گرفته شد، همچنین تجزیه و تحلیل داده  از طریق نرم افزار SPSS24 و آزمون t تک متغیره، آزمون t گروهی مستقل و تحلیل واریانس ANOVA انجام شد. نتایج آزمون ها نشان داد که بین میانگین وضعیت موجود رهبری تحول آفرین و میانگین وضعیت مورد انتظار رهبری تحول آفرین، در سطح خطای کمتر از یک درصد و با اطمینان 99 درصد تفاوت معنی داری وجود دارد؛ بنابراین وضعیت موجود رهبری تحول آفرین در دانشگاه های دولتی پایین تر از حد متوسط ارزیابی شده است.

Authors

مصطفی باغدارنیا

دانشجوی دکتری گروه مدیریت آموزشی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.

حمید رحیمیان

دانشیار گروه روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران.

عباس عباس پور

دانشیار گروه روانشناسی و علوم تربیتی دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • بررسی وضعیت رهبری تحول آفرین در دانشگاه علوم پزشکی زاهدان [مقاله کنفرانسی]
  • بذرافشان مقدم، مجتبی؛ امین خندقی، مقصود و ذبیحی، مهدی (1389). ...
  • Al-husseini S., & Elbeltagi I. (2018). Evaluating the effect of ...
  • Avolio, B. J., Zhu, W., Koh, W., & Bhatia, P. ...
  • Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectation. New ...
  • Bass, B. M., & Avolio, B. J. (2004). Multifactor Leadership ...
  • Buil, I., Martínez, E., & Matute, J. (2019). Transformational leadership ...
  • Eid, J., Johnsen, B. H., Bartone, P. T., & Nissestad, ...
  • Gumusluoglu, L., & Ilsev, A. (2009). Transformational leadership, creativity, and ...
  • Horstmeier, C. A., Boer, D., Homan, A. C., & Voelpel, ...
  • Huang, C. Y., Weng, R. H., & Chen, Y. T. ...
  • Kammerhoff, J., Lauenstein, O., & Schütz, A. (2019). Leading toward ...
  • Kirkbride, P. (2006). Developing transformational leaders: the full range leadership ...
  • Madsen, S. R. (2007). Learning to lead in higher education: ...
  • Nielsen, K., & Daniels, K. (2016). The relationship between transformational ...
  • Niessen, C., Mäder, I., Stride, C., & Jimmieson, N. L. ...
  • Ojha, D., Acharya, C., & Cooper, D. (2018). Transformational leadership ...
  • Sattayaraksa, T. & Boon-itt, S. (2016), CEO transformational leadership and ...
  • Stashevsky, S., Burke, R., Beugré, C. D., Acar, W., & ...
  • Thomson III, N. B., Rawson, J. V., Slade, C. P., ...
  • Wood, N. E. (2008). A study on the relationship between ...
  • Yukl, G. (2008). How leaders influence organizational effectiveness . The ...
  • نمایش کامل مراجع