ارتباط بین سرمایهی فکری و بهره وری نیروی انسانی با تاکید بر یادگیری سازمانی در میان کارکنان وزارت ورزش و جوانان

بی تردید قابلیت و شایستگی های ویژه کارکنان، به تحقق اهداف سازمان کمک می کند. از این رو، سازمانها باید با استفاده ازسرمایه ی فکری، قابلیت یادگیری سازمانی شان را افزایش دهند تا امکان بهبود بهرهوری را فراهم کنند. هدف این پژوهش تبیین تاثیرسرمایه ی فکری بر بهره وری نیروی انسانی با میانجیگری یادگیری سازمانی درمیان کارکنان وزارت ورزش و جوانان است. مطالعات قبلیبه ندرت ارتباط بین سرمایه ی فکری و بهره وری نیروی انسانی را بررسی کرده اند. علاوه بر این، اکثر مطالعات تاثیر میانجی یادگیریسازمانی بر بهره وری نیروی انسانی در بررسی تاثیر سرمایهی فکری را نادیده گرفته اند. (2، 1)روش شناسی پژوهش :پژوهش حاضر به روش توصیفی- همبستگی اجرا شده است و از نظر هدف، از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر قلمرو موضوعی در حیطهی منابع انسانی است .جامعهی آماری این پژوهش کارکنان وزارت ورزش و جوانان هستند که در زمان پژوهش،750 نفر براورد شدند.براساس فرمول نمونه گیری کوکران، نمونه ی آماری پژوهش تقریبا برابر با 205 نفر از کارکنان محاسبه شد که باروش های نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند .برای جمع آوری اطلاعات ازسه پرسشنامه ی استاندارد با طیف پنج عاملی لیکرت؛پرسشنامه ی سرمایه فکری (بنتیس 2004)، پرسشنامه یادگیری سازمانی (نمس، 1997) و پرسشنامه ی بهره وری (هرسی و گلدسمیت، 1980) استفاده شده است. یافته ها : با توجه به مدل، سرمایهی ارتباطی بیشترین همبستگی (0/92) با سرمایه ی فکری دارد، اعتبار (قانونی بودن فعالیت ها، ادراک منصفانه بودن و نتیجه گرابودن) (0/78) بیشترین همبستگی را با بهره وری نیروی انسانی دارد و در نهایت ساختار (0/83) بیشترینهمبستگی را با یادگیری سازمانی دارد. یافته های پژوهش بیانگر این است که سرمایه ی فکری تاثیر مثبت معنی داری بر بهره وری نیرویانسانی دارد. همچنین، نتایج بیان می کند اگر یادگیری سازمانی به عنوان متغیر میانجی درنظر گرفته شود، می تواند در رابطه ی بینسرمایه ی فکری و بهره وری نیروی انسانی تاثیر معناداری داشته باشد.بحث و نتیجه گیری : بهره وری نیروی انسانی درصورتی بهبود می یابد که سازمان ها به سرمایه ی فکری خود ارزش دهند و موجبخلق ارزش از دارایی های نامشهود شوند. سازمانی در رقابت روزافزون پیروز می شود که یادگیرنده باشد و به جای کنارآمدن با معضلات ومشکلات پیش رو، سعی در حل آنها و تفوق بر محیط داشته باشد.

Keywords:

بهره وری نیروی انسانی , سرمایه ی فکری , یادگیری سازمانی , کارکنان وزارت ورزش و جوانان