تاثیر همگرایی فناوری بر استراتژی پرتفوی محصولات شرکت

همگرایی فناوری در صنعت الکترونیک با تفکیک فعالیت های جدید، محصولات موجود را دستخوش تغییر و تحولاتی کرده است گرچه محققان به بررسی شاخصه های مختلف همگرایی فناوری در ادبیات پیشین پرداخته اند اما تاثیر همگرایی فناوری بر استراتژی های پرتفوی محصولات شرکت هنوز هم به صورت یک موضوع نسبتا ناشناخته باقی مانده است لذا ما با تمرکز بر ادبیات حوزه تقلید اطلاعات محور و تغییرات فناوری به توسعه فرضیاتی در زمینه تاثیر استفاده از فناوری بر بهبود محصولات و پرتفوی شرکت ها و رهبران بازار، خواهیم پرداخت. داده های به دست آمده از 3000 استراتژی تقلیدی در سطح پرتفوی محصول همراه با 3500 نوع مدل تلفن همراه که از سوی 55 فروشنده تلفن همراه بین سال های 2000 تا 2020 میلادی ارائه شده اند نشان می دهد ارتباط بین سطح همگرایی فناوری در محصول و میزان تقلید از استراتژی پرتفوی محصول رهبر بازار به صورت منحنی خمیده U شکل است این داده ها نشان می دهند تجارب پیشین شرکت نیز نقش بسزایی در تعدیل رابطه خطی فوق دارد.

Keywords:

فناوری , استراتژی , پرتفوی , رویکرد تقلیدی اطلاعات محور