تحلیل و پیاده سازی مدیریت دانش بر اساس مدل لی وکیم

Publish Year: 1389
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,388

This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download

  • Certificate
  • من نویسنده این مقاله هستم

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این Paper:

شناسه ملی سند علمی:

MIEAC01_313

تاریخ نمایه سازی: 10 دی 1389

Abstract:

با توجه به اینکه امروزه به دانش به عنوان سرمایه ی اصلی سازمان و یک منبع مهم برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار نگریسته شده، برای اینکه سازمان ها بتوانند در دنیای تجاری و رقابتی یک حضور مستمر و پایدار داشته باشند باید حول محور علم و دانش فعالیت کنند. چارچوب کلی مقاله متشکل از چهار جزء اصلی مدیریت شامل دانش سازمانی، کارکنان دانش، مدیریت دانش فرایندها و تکنولوژی اطلاعات است. بر اساس این چارچوب مدل پایه از مدیریت دانش سازمانی که شامل ابتکار، انتشار، ادغام و مراحل شبکه است پیشنهاد می شود. هر کدام از این چهار مرحله به اهداف مدیریت، فعالیت ها و ویژگی های اجزای مدیریت تفکیک شده است. در مدل پیشنهادی لی و کیم 21 مورد از دانش مدیریت گزارش شده، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. در حالی که نتایج غیر معتبر هر مرحله از گروه های معنا دار در مراحل مختلف اجرای مدیریت دانش جداشده اند. این مقاله چارچوبی برای یکپارچه ساختن توسعه ی سازمانی مدیریت دانش را ارائه می نماید.

Keywords:

توانایی سازمانی , مدیریت دانش , مدل لی و کیم , تجزیه و تحلیل محتوا

Authors

راضیه مزارعی کاسکانی

دانشجوی کارشناسی مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کازرون

نجمه مزارعی

کارشناس مهندسی شیمی – پتروشیمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرودشت

مراجع و منابع این Paper:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :
  • دکتر قلیج لی، بهروز."مدیریت دانش: فرایند خلق، تسهیم و کاربرد ...
  • رادینگ، آلن. "مدیریت دانش: موفقیت در اقتصاد جهانی مبتنی بر ...
  • Davenport, T. H., De Long, D. W., & Beers, M. ...
  • Earl, M. J. Knowledge as strategy. In L. Prusak, " ...
  • Gibson, C. F. & Nolan, R. L. "Managing the four ...
  • Grant, R. M. "The resource-based theory of competitive advantage: implications ...
  • Heumer, L, Krogh, G., & Roos, J. "Knowledge and the ...
  • Ichijo, K., Krogh, G., & Nonaka, I." Knowledge enablers". In ...
  • Junarkar, B. Leveraging collective intellect by building organizational capabilities. Expert ...
  • Kanter, R. M. "Managing the human side of change". In ...
  • Kogut, B., & Zander, U. "Knowledge of the firm, combinative ...
  • Lee, Hawan -Jang; Young - Gul Kim. _ Stage Model ...
  • Liebowitz, J., & Wilcox, L. C. "Knowledge management and its ...
  • Miller, D., & Friesen, P. H. "A longitudinal study of ...
  • Nonaka, I." A dynamic theory of organizational knowledge creation". Organizational ...
  • O'Leary, D. E. "Knowledge management systems: converting and conection". IEEE ...
  • Pentland, B. T. (1995). "Information systems and organizational learning: the ...
  • Quinn, J. B., Anderson, P., & Finkelstein, S. (1996). "Leveraging ...
  • Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). "Dynamic ...
  • Tsoukas, H. (1996). "The firm as a distributed knowledge system: ...
  • Wiig, K. M. (1995). "Knowledge management methods, Arlington, Texas: Schema ...
  • نمایش کامل مراجع