تولید اقتصادی با رویکرد مهندسی نیروی انسانی

واحد وینیل کلراید مونومر شرکت کیمیا ، واقع در پتروشمی بندر امام در مسیر همراستایی با استراتژی اتخاذ شده پتروشیمی بندر امام ( توسعه مدیریت علمی و تولید اقتصادی ) و به جهت نزدیک شدن هر چه بیشتر به سازمانی یادگیرنده تلاش نموده است تا با پیاده سازی الگوی مدیریتی ( بدون هدر رفت) و استفاده از ابزارهای مورد استفاده در بنگاههای تراز اول جهانی، راه حلی عملی برای تعیین سطح و ارتقاء سرمایه های نا مشهود خود بیابد، چرا که بر این باوریم که سرمایه های فکری، به عنوان سرمایه واقعی سازمانهای دانش بنیان هستند، و همواره تبدیل داراییهای نامشهود به نتایج مشهود، دغدغه بسیاری از بزرگان علم مدیریت بوده است. در این مقاله سعی شده تا ضمن به نمایش گذاشتن متدولوژی ها و ابزارهای نوین مورد استفاده نظیر الگوریتم توانمند سازی افراد سازمان واحد وینیل کلراید، سیستم جدید نظام تشویق و تنبیه، فرمت جدید ارائه گزارش، پیک چارت،آیس برگ و ...، نتایج عملی حاصل از این اقدامات را در راستای تولید اقتصادی و ایجاد مزیت رقابتی پایدار، ارائه نماییم.

Keywords:

مدل مدیریتی بدون هدر رفت , سرمایه های نامشهود , الگوریتم توانمند سازی , نرم افزار مینی تب , سازمان یاد گیرنده