رهبری اصیل

اصالت، مفهومی است که شامل داشتن تجارب شخصی و رفتار مطابق با خود واقعی است.رهبری اصیل بر جنبه های اخلاقی رهبری متمرکز است واز جمله این جنبه های اخلاقی می توان به تسهیم اطلاعات از جانب رهبر اصیل و تشویق زیر دستان برای داشتن ارتباطات باز اشاره کرد.رهبراناصیل بر مبنای ارزش ها و باور های اصیل خود عمل می کنند.آنچه آن ها بیان می کنند با آنچه باور دارند،یکی است و انچه آن ها انجام میدهند، هم با گفته ها و هم با باورهایشان یکسان است. رهبری اصیل شامل چهار بعد خود آگاهی، پردازش متعادل، جنبه های درونی اخلاق و شفافیترابطه می باشد که در ادامه به هر یک از آن ها پرداخته می شود. خودآگاهی مهم ترین عنصر و سنگ بنای مهم رهبری اصیل است و به درک نقاطقوت و ضعف فردی و چگونگی ارتباط با دنیای پیرامون شخص اشاره دارد.رهبران اصیل به شدت نسبت به ارزش ها، هیجانات، اهداف، انگیزه ها و تقاطقوت و ضعف خودآگاهی دارند.پردازش متعادل شامل تجزیه و تحلیل تمامی اطلاعات مربوط، قبل از تصمیم گیری می باشد. رهبرانی که دیدگاه ها ونظرات دیگران را جویا می شوند و موقعیت های موجود را به چالش می کشند، دارای چنین ویژگی هستند.جنبه های درونی اخلاق به رفتارهاییاشاره دارد که بیشتر از آنکه مبتنی بر فشارهای بیرونی از جمله همکاران،سازمان و اجتماع باشد، به وسیله ارزش ها و معیار های اخلاقی درونی شدهدر فرد هدایت می شود.شفافیت رابطه ای به روابط نزدیک با سطح بالای خود گشودگی و اعتماد اشاره دارد و نشان می دهد تا چه حد رهبر بهتقویت یک ارتباط باز و شفاف با دیگران برای فراهم ساختن فرصت بهره گیری از ایده ها،نظرات و چالش ها در آینده نزدیک می پردازد.در چنینحالتی رهبر با توسعه ویژگی های مثبت مانند خوشبینی،امید و اعتماد به نفس به ایجاد چنین روابطی کمک می نماید و زمینه رشد خود و پیروانشرا فراهم می سازد.

Keywords:

رهبری اصیل , خودآگاهی , پردازش متعادل , شفافیت رابطه ای