برنامه ریزی و بودجه بندی استراتژیک

گروه های پزشکی، باید برای تهیه استراتژی های کوتاه مدت فعلی خود، سنجش موفقیت و یک فرآیند روش شناختی فعال برای اصلاحات دوره، وقت بگذارند.در عین حال، تهیه یک استراتژی بلند مدت هم، برای سهم بازار و سودآوری مهم است. فرایند برنامه ریزی استراتژیک راهی است که گروه ها، نیازهای فعلی و آینده را تأمین می کنند و در عین حال ماموریت، چشم انداز و هماهنگی گروه را تقویت می کنند.بودجه بندی، بخش جدایی ناپذیری از فرایندهای برنامه ریزی بلند مدت و کوتاه مدت پزشکی است. توسعه بودجه، نیاز به درک عمیق و کامل زیرساخت ها، عملیات و فرایندهای یک حرفه دارد. علاوه بر ایجاد اهداف مالی، روند بودجه، تضمین می کند که تیم مدیریت و رهبری پزشکی، راجع به سلامت یک عمل، آگاهی کافی داشته باشند.