تاثیرات و اقدامات مدیریت منابع انسانی در حفظ کارکنان

در دهه اخیر برنامه ریزی به عنوان یکی از وظایف مدیریت، فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب می کنند. توجه به توسعه منابع انسانی برای تجهیز و هرچه توانمندتر کردن مدیران و کارکنان، به عنوان ارزشمندترین سرمایه های سازمانها که در دهه های اخیر مورد تاکید شاخص اصلی تعالی سازمانی قرار گرفته و محور توانایی سازمان های عصر حاضر تلقی میشود، معرف این واقعیت است که در رویکرد جهانی مبتنی بر دانش، انسان یک منبع استراتژیک و تعیین کننده سازمانها و در نهایت در زندگی به حساب می آید و پرورش و توانمندسازی او باعث توسعه پایدار، اقتصادی و اجتماعی و حتی سیاسی میشود. هدف اصلی مقاله حاضره هتاثیرات و اقدامات مدیریت منابع انسانی در حفظ کارکنان با روش توصیفی- تحلیلی می باشد. در یک جمع بندی می توان گفت به دلیل پیشرفت شگرف سازمانها در دو ده ه اخیر و فناوری اطلاعات سازمانها الگوهای کاری خود را تغییر دادند و در صدد برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی و ارتقای روحیه نوآوری و افزایش مشارکت هر چه بیشتر کارکنان در جهت انجام کارهای گروهی و پروژهای هستند. این امر موجب پویایی، بهبود عملیات، فرایند تصمیم گیری و قضاوت جمعی بهتر در سازمانها میشود. در این محیط پیچیده سازمانهایی موفق خواهند بود که بتوانند با طراحی استراتژی های مناسب و اجرای موثرآنها بقای خود را تضمین کنند. در نتیجه هدف اساسی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، توانمند سازی کارکنان ماهر، متعهد و باانگیزه برای تلاش در راستای حصول به مزیت رقابتی پایداراست.

Keywords:

مدیریت منابع انسانی , حفظ کارکنان , شهرداری ها