مدل یکپارچه مسئله زمان بندی چند پروژه منابع محدود با زمان بندی زنجیره تامین مواد پروژه ها تحت شرایط عدم قطعیت مدت زمان فعالیت ها

انجام پروژه ها نقش موثر و اساسی در توسعه ملی و بهبود اقتصادی ایفا می کنند. مدیریت صحیح و بهینه پروژه ها منجر به اجرای موفق آمیز و کاهش هزینه ها می گردد. در حالت استاندارد تمامی اطلاعات، قطعی و از قبل مشخص هستند. این در حالی است که استفاده از مقادیر قطعی در ایجاد یک زمان بندی، می تواند مشکلاتی را حین اجرای پروژه به وجود آورد. یکی از رویکردهای تقریباٌ نو در زمینه عدم اطمینان، رویکرد بهینه سازی استوار است؛ لذا هدف اصلی این مقاله ارائه یک مدل یکپارچه زمان بندی چند پروژه با زمان بندی زنجیره تامین مواد پروژه ها تحت شرایط محدودیت منابع و عدم قطعیت مدت زمان فعالیت ها است که در آن تابع هدف بیانگر حداقل سازی هزینه ها و دیرکرد پروژه ها می باشد. زنجیره تامین جریان مواد را تا رسیدن آن ها به پروژه ها هدایت می کند و نسبت به میزان تامین از هر تامین کننده، تعداد انبارها، میزان تخصیص انبارها به پروژه ها و میزان تخصیص منابع به هر پروژه تصمیم گیری می شود. رویکرد پژوهش توسعه ای کاربردی می باشد و رویکرد حل کمی خواهد بود و روش بهینه سازی استوار سناریو محور پیشنهاد شده است. مسئله مورد نظر به شکل برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط، مدل شده است. از نرم افزار Gams جهت حل مدل استفاده می شود و نتایج حاصل برای چندین سناریوی تصادفی باهم مقایسه می گردد. نتایج نشان می دهد زمان بندی استوار نسبت به زمان بندی اولیه از ثبات بیشتری برخوردار خواهد بود و قابل اتکا جهت برنامه ریزی های آینده می باشد.

Keywords:

زمان بندی چند پروژه ای , زمان بندی زنجیره تامین , عدم قطعیت