ابعاد نفتی بحران سوئز و پیامدهای آن بر صنعت نفت خلیج فارس
Publish place: Historical Sciences Studies، Vol: 10، Issue: 1
Publish Year: 1397
Type: Journal paper
Language: Persian
View: 343
This Paper With 18 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- I'm the author of the paper
Export:
Document National Code:
JR_JHSS-10-1_004
Index date: 16 May 2021
ابعاد نفتی بحران سوئز و پیامدهای آن بر صنعت نفت خلیج فارس abstract
با پایانگرفتن جنگ جهانی دوم، احساسات ضداستعماری و اندیشههای ملیگرایانه، بسیاری از کشورهای جهان سوم را دربرگرفت. برخی کشورهای خاورمیانه و خلیج فارس نیز در این مقطع تلاش کردند تا با رفع سیطره و امتیازات انحصاری بیگانگان، مدیریت منابع طبیعی و سرمایههای ملی خویش را عهدهدار شوند. نهضت ملیشدن نفت ایران به رهبری دکتر مصدق در آغاز دهه ۱۹۵۰ با واکنش شدید دولتهای بریتانیا و ایالات متحده روبهرو شد و به این ترتیب، حساسیت غرب درباره منابع نفتی خلیج فارس بر همگان آشکار شد. چند سال بعد، مساعی جمال عبدالناصر مصری برای ملیساختن کانال سوئز، دخالت نظامی غرب و اخلال در جریان انتقال نفت خلیج فارس به اروپا را به دنبال داشت. اگرچه دولتها و شرکتهای نفتی غربی توانستند با برنامهریزی دقیق و تدارکات گسترده بحران نفتی حاصل از جنگ سوئز را پشت سر بگذارند، اما اندیشهها و اقدامات مصدق و ناصر آثار ماندگاری بر صنعت نفت خلیج فارس برجای نهادند. در این مقاله ضمن اشاره به اهمیت کانال سوئز در انتقال نفت خلیج فارس به اروپا، تدابیر اتخاذشده برای تامین نفت موردنیاز غرب طی بحران سوئز و پیامدهای بینالمللی و منطقهای این بحران بر مسائل نفتی خلیج فارس بررسی میشود.
ابعاد نفتی بحران سوئز و پیامدهای آن بر صنعت نفت خلیج فارس Keywords:
ابعاد نفتی بحران سوئز و پیامدهای آن بر صنعت نفت خلیج فارس authors
عبدالرسول خیراندیش
استاد گروه تاریخ دانشگاه شیراز
حجت اله کبگانی
دانشجوی دکتری تاریخ ایران اسلامی دانشگاه شیراز
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :