بررسی نقش رهبری تحول گرا بر خلاقیت سازمانی با توجه به نقش میانجی حمایت سازمانی درک شده (مورد مطالعه، شرکت ایران خودرو)

توسعه خلاقیت در سازمان ها به معنای تقویت پویایی در ساختار می تواند تفسیر شود که منجر به بهبود انعطاف پذیری وتوانمندی رقابتی برندها در بازارهای کسب وکاری خواهد شد. هدف اصلی این پژوهش بررسی نقش میانجی حمایت هایسازمانی درکشده در اثرگذاری رهبری تحول گرا بر خلاقیت سازمانی است. روش تحقیق از حیث هدف، کاربردی و از نظرماهیت توصیفی- پیمایشی بوده و همچنین جامعه آماری تحقیق شامل ۲۴۷۹ نفر از کارکنان شرکت ایران خودرو می باشد و با استفاده از فرمول کوکران حجم نمونه معادل ۲۴۰ نفر تعیین شد و روش نمونهگیری به صورت تصادفی سادهبوده است. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه استاندارد با ۲۱ گویه در این تحقیق استفاده گردید که پیش از توزیع، رواییو پایایی آن توسط افراد خبره مورد ارزیابی و تایید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار SPSS و Smart PLS استفاده شده و نتایج به دست آمده موید آن است که رهبری تحول گرا می تواند بر توسعه حمایت های سازمانیادراک شده و خلاقیت سازمانی تاثیرگذار باشد. بعلاوه، توسعه حمایت سازمانی ادراک شده بر خلاقیت سازمانی نیز تاثیرگذاراست. همچنین حمایت سازمانی ادراک شده در تاثیرگذاری رهبری تحول گرا بر خلاقیت سازمانی نقش میانجی را ایفا می نماید.

بررسی نقش رهبری تحول گرا بر خلاقیت سازمانی با توجه به نقش میانجی حمایت سازمانی درک شده (مورد مطالعه، شرکت ایران خودرو) Keywords:

رهبری تحول گرا , خلاقیت سازمانی , حمایت سازمانی ادراک شده , مهارت های کسب وکاری